舊標(biāo)準(zhǔn) 新標(biāo)準(zhǔn) 變化情況
一、人力資源規(guī)劃 （一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與信息的匯總 （一）企業(yè)組織信息的采集與處理 調(diào)整
（二）組織結(jié)構(gòu)圖繪制 調(diào)整
（三）工作崗位調(diào)查 新增
（四）企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì) 新增
（五）企業(yè)勞動(dòng)定額管理 新增
（六）人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算 新增
（二）企業(yè)工作崗位變動(dòng)與人員需求預(yù)測(cè) 刪除
二、招聘與配置 （一）人員招聘的前提 （一）人員招聘的程序與信息發(fā)布 調(diào)整
（二）人員招聘的組織與實(shí)施 （二）企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔 調(diào)整
（三）校園招聘的準(zhǔn)備與實(shí)施 新增
（三）員工信息管理 （四）員工錄用管理 調(diào)整
三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) （一）培訓(xùn)體系得構(gòu)建與運(yùn)行 新增
（二）員工培訓(xùn)的分類與設(shè)計(jì) 新增
（三）員工培訓(xùn)的形式與選擇 新增
（一）入職教育 刪除
（二）培訓(xùn)管理 （四）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與控制 調(diào)整
四、考核與評(píng)價(jià) （一）績(jī)效管理系統(tǒng)的確立 新增
（一）績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 （二）績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法 調(diào)整
（二）績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的處理
五、薪酬福利管理 （一）企業(yè)薪酬管理 （一）企業(yè)薪酬管理 調(diào)整
（二）薪酬管理的基本信息 （三）薪酬管理的基本信息 調(diào)整
（三）薪酬福利計(jì)算 （二）員工工資的統(tǒng)計(jì)分析 調(diào)整
（四）社會(huì)保險(xiǎn) （四）福利費(fèi)用管理 調(diào)整
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 （一）勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與確立 新增
（一）勞動(dòng)合同管理 （二）勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和管理 調(diào)整
（二）勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程 （三）勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 調(diào)整