“我們單位實行了二次分配集體協(xié)商后，領導每年的收入少了萬把塊錢，但職工的積極性卻大大提高了�！蹦暇┦锌偣�會昨天召開了推進事業(yè)單位二次分配集體協(xié)商現(xiàn)場會，采訪時，鎖金村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工會主席張松很是感慨。
　　張松介紹說，鎖金村社區(qū)衛(wèi)生服務中心試行二次分配集體協(xié)商時，由工會提名，經過全體職工大會以無記名投票選舉的方式，產生了3名職工協(xié)商代表，三名代表中有一位是女職工委員，首席協(xié)商代表由工會主席擔任。
　　中心行政方在接到工會提出的協(xié)商要約后，一周內就工資、獎金分配集體合同拿出了第一套方案，開展第一輪協(xié)商。
　　張松告訴記者，在第一輪協(xié)商中，由于雙方對方案內容分歧較大，意見無法統(tǒng)一，協(xié)商進行得非常艱難。其中一個分歧的焦點就是對崗位的劃分。工資構成包括崗位工資和效益工資，其中崗位工資就是根據(jù)不同的崗位制定不同的崗位工資，以崗定薪，崗變薪變。當時行政方將中心所有崗位分成三類，臨床為一類，醫(yī)技為二類，后勤等為三類。牙科、五官科等被分在了二類，按照方案規(guī)定，二類的崗位工資比一類每月要少200元左右。這些科室的醫(yī)生就想不通了，自己同樣是臨床醫(yī)生，憑什么就比別人拿的少呢？由于在崗位分類中各個科室對崗位等級劃分分歧較大，工會在將不同意見匯總修訂后，又下發(fā)到各個科室征求職工意見。
　　一周后，雙方決定進行第二輪協(xié)商。當雙方將收集的意見匯總后發(fā)現(xiàn)分歧依然很大，因此協(xié)商決定放棄第一套方案，決定改用第二套方案進行職工意見的征集。由工會組織召開全體職工大會，對第二套方案進行討論，提出中心領導及中層干部的效益工資系數(shù)過高，應當適當下調。
　　“我們領導真的很開明。”張松告訴記者，經過協(xié)商，中心“一把手”效益工資系數(shù)從3降到了2.2，副職從2.7降到了2，這么一算，每年要少拿萬把塊錢呢。
　　不久，工會將意見集中后由職工協(xié)商代表與行政方進行了第三輪協(xié)商。在這一輪協(xié)商中，對于職工提出的意見進行了相應調整，并吸收了第一套和第二套方案中的部分內容，改良組合后修整成第三套方案。在召開職工大會時，還對第三套方案進行了面對面的討論、解釋，補充相應內容，最終形成第四套方案，并當場表決。張松說，當時共有62位職工到場參加，沒有棄權和反對者，最終形成了《鎖金村社區(qū)衛(wèi)生服務中心工資、獎金分配集體合同》，當場由工會與中心行政簽訂，合同有效期為一年。
　　記者采訪中了解到，今年南京市政府已將開展工資集體協(xié)商工作納入全市富民目標以及全市國民經濟和社會發(fā)展目標，并加以考核，到今年底，全市建會企事業(yè)單位，工資集體合同的簽訂率要達80%.全市共有7642家事業(yè)單位，目前已有1000多家全面推行收入“協(xié)商”制。