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　　CPA綜合階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試大綱

　　(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　1.公司戰(zhàn)略的基本理論

　　2.戰(zhàn)略管理概述

　　(二)戰(zhàn)略分析

　　1.企業(yè)外部環(huán)境分析

　　2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　3.SWOT分析

　　(三)戰(zhàn)略選擇

　　1.總體戰(zhàn)略

　　2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　3.職能戰(zhàn)略

　　4.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

　　(四)戰(zhàn)略實(shí)施

　　1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

　　3.戰(zhàn)略控制

　　4.戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

　　5.信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

　　(五)公司治理

　　1.公司治理的概念及理論

　　2.三大公司治理問題

　　3.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

　　4.公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則

　　(六)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　5.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法