教學副校長述職報告篇一
感謝教體育局給我這個機緣，讓我匯報工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學副校長，一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在普通崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作：一、樹立正確教育思惟
堅決貫徹黨的路線、方針和政策，積極加入政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革立異，推動學校教學工作不斷發(fā)展，促進學校教學質量不斷汲引。工作立場嚴謹，腳踏實地。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思惟，新觀念，領會教育新動態(tài)。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作軌制（試行）》、組織部分教師加入“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中，以教科研為先導，積極進行講堂教學改革，研究新教法，摸索新的育人模式，以培育學生的立異精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī)；
二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查，對做得好的學校、教師進行表揚；
三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查；
四是每學期進行常規(guī)全面檢查，評出常規(guī)管理前輩單位。
四、聚焦講堂抓課改
為了加強講堂教學改革的力度，構建新的講堂教學模式，提高講堂教學的實效性。
一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課，寫出評課稿和心得體味；
二是組織教師積極加入教研室開展的優(yōu)質課角逐，取得了好成績，金紅艷獲得科學優(yōu)質課市一等獎，獲得市科學教學妙手稱號，黃露莎獲得縣數(shù)學教學妙手稱號；
三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作，中心小學的曹、黃兩位教師的課改課獲得了教研室好評。
五、資料管理抓規(guī)范
一是要求中心小學本部的資料全數(shù)要打印，整理好并裝訂成冊；
二是村完小的資料能打印的盡量打�。徊荒艽蛴〉囊砗貌⒀b訂成冊；
三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位，認真履行崗位職責
作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于立異。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理氣概。作為校長的助手，工作上積極共同，人格上充分尊重，思惟上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。
做人要講德，做事要講責，教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信賴，列位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導。
教學副校長述職報告篇二
20xx歲首年月，我起頭擔任學校副校長，分管中學部教育教學工作�；貞浺荒暌詠�，在各級領導的關心指導、全體同仁的支持幫助下，各項工作得以順利的進行，取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完美的地方，現(xiàn)總結如下：一、認真學習、提高自身素質
一年來，我按照教育局的要求，努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè)，可以或許全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質教育，自覺遵守社會公德和教師師德，我在政治思惟上積極學習上進，以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴酷要求自己，以高度負責的工作立場，認真履行副校長崗位職責。一年來，我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長如何抓教學管理》、《校長如何抓教學工作》等多本書籍，讀書筆記達一萬字以上，撰寫教育教學反思文章，使自己營業(yè)知識不斷豐富，管理水平不斷汲引。
二、角色轉變，發(fā)揮表率作用
從擔任副校長那天起頭，我始終以敬業(yè)不息為信念，以領導就是服務為宗旨，把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、清廉自律作為自己的工作準則。學校領導分工協(xié)作與齊心合力是做好工作的環(huán)節(jié)，因此我始終明白自己的職責，努力營造上與校長、下與教員、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來，我擺正自己的位置，當好校長的助手和參謀，為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，連合班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏結壯實地落實學校的各項工作，樹立中小學整體意識，工作中爭取做到大事講原則，小事講氣概，堅持以大局為重，努力做到上下一條心，全校一盤棋。
我牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t，既要做批示員，同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教誨處、政教處，還具體負責學校統(tǒng)計、報表、教師考核等工作。而且，上學期我深切教學第一線，擔任八年級物理教學，教學中不歧視任何學生，不體罰、變向體罰學生，工作中不遲到、不早退、更不無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。一年來，我放棄了很多歇息時間，降服堅苦，力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職，做好本職工作
一年來，在校長的正確領導下，以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學管理，使學校教育教學工作正常運行。
1、抓各類計劃的制定與落實，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，連續(xù)性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規(guī)劃》等計劃，制定具體落實方案，使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
2、經常深切教師中檢查常規(guī)落實環(huán)境，嚴酷執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準，實施有效的檢查、督促、反饋、矯正，扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處，不斷提高教學質量。
3、抓好結業(yè)班的教學工作。一年來，組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息手藝考試、體育中考、升學與結業(yè)考試，做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次結業(yè)班任課教師會以及學活躍員會，制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法，基本做到每天巡視結業(yè)班、每月到班講話、每周聽課一節(jié)的要求。在20xx年中考，我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創(chuàng)汗青新高，受到上級領導的表彰。
4、始終堅持德育為首，育人為本的教育思惟，連系學�，F(xiàn)實環(huán)境，扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。協(xié)助政教處管理學生，完美《上營學校百分制管理規(guī)定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規(guī)章軌制，組織校園合唱角逐、體操表演等各類勾當，提高德育實效。
四、熱心服務，促進教師發(fā)展
一年來，我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式，依托教研，積極創(chuàng)設前提為教師供給發(fā)展的平臺，汲引教師素養(yǎng)、促進教師成長。
組織教師去三中、灑河聽課30多人次，組織全體教師利用晚坐班時間旁觀專家講座、優(yōu)質課、學習粉筆字書法等10多次，共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節(jié)，通過評課和反饋，認真對上課教師進行綜合評價，本學年我共聽課100多節(jié)，對每堂課不僅有記實而且都寫了評斷，特別是對本校教師上的課都能面臨面地商討、指導、互相學習，共同提高。
五、存在問題和整改措施
總結一年來所做工作，在反思中謀求新的發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就小我而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領導的標準來說，相差甚遠，還有很多工作沒有做好。
好比，要進一步汲引管理水平和營業(yè)能力，不斷加強改革立異意識，進一步深切探就教師隊伍建設和新課程改革下的高效講堂的問題，做到真正服務于教師。進一步完美教育教學軌制，強化“質量興�！币庾R，不斷提高學校競爭力、生命力，做到管理的精細化、規(guī)范化，同時，要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作，自己可以或許做到結壯求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于嚴重忙碌之中，與教員們一路拼搏。有失落、也有感動，有成功、也有缺憾。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確看待自己的缺點，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步，為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。
教學副校長述職報告篇三
起首感謝大對我的信賴和支持！在過去的一年里，學校始終環(huán)抱“抓平安，保穩(wěn)定；抓“三風”，樹正氣；抓常規(guī)，提質量”三條主線不動搖，各方面都取得了顯著的成就。我和很多教職工一樣，在學校溫校長的領導下，見證了學校前進的點點滴滴；同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全�？偨Y一年來的副校長任職環(huán)境，對自己所做的工作加以梳理、總結和反思，力圖在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在總結中找出差距，在反思中謀求新的前進。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接管領導指導、全體教職工幫助的極好機緣，現(xiàn)就我一年來的工作思緒和做過的工作，向在場的領導和教員匯報如下：一、思惟方面
若何踏結壯實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作獲得長和師生們的認可，這是我經常思考的題，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作，我在思惟上積極要求上進，以一個“思惟統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴酷要求自己。
二、工作思緒及體味
在分管的教學工作中，我一直嚴酷要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的知識。
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天起頭，我就牢牢記住各項工作要以身作則，責任重大，唯有時刻嚴酷要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤懇工作，使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻自己的一份力量，才不會讓上級失望，讓長失望，讓學生失望。一年以來，我始終踏結壯實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請過跨越兩天的私假，上班期間每天都在學校（開會之外），日常普通經常放棄很多歇息時間，寫材料、安排事務、備課、改試卷等，也許有人不相信，但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以心無愧的說，我都盡心盡責去做好了每一項工作，無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽，把工作當成了事業(yè)來做，把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定，同時也獲得學校其他領導和教員們的認可。
2、虛心學習，提高自身工作水平。
我們常說：“要給學生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導、解決教員們在教育、教學中碰著的學術題，自己必須具有較豐富的營業(yè)、管理能力及理論水平。
3、重視教科研，積極組織開展教學研究勾當。
一所學校若是沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打扣頭，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長，對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，本人經常親臨講堂聽課，及時與教員溝通與切磋講堂教學改革試驗中碰著的題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，結果也就會逐步閃現(xiàn)。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，教員把教書育人視為天職，把改革立異視為立教之本。
4、統(tǒng)一思惟、連合協(xié)作，努力做好本職工作。
學校領導猶如學校的火車頭，領導協(xié)調的分工協(xié)作與齊心合力是做好工作的環(huán)節(jié)，而學校的教育教學工作落其實于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明白自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài)，統(tǒng)一思惟、務實求真、公允公道、積極進取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅持“學無先后，賢者為先”的理念，虛心學習、尊重領導、前輩和教員，與領導、教員連合協(xié)作。重大事務能及時收羅校長、其他校領導及教員們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有結果。
三、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大勾當?shù)慕M織實施。學校學科競賽、優(yōu)質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流勾當?shù)�，加強了教師隊伍建設，提高了教師的營業(yè)水平和能力。
2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培育卓有成效。經常性的深切講堂聽課，不但提高自身的工作能力與營業(yè)水平，同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助，使學校的教科研有序開展。
3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項勾當、角逐，使我校在各項勾當、角逐中獲得較好的成績。
4、緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質量穩(wěn)步提高。
四、存在問題
回顧一年的工作，我對自己的工作心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。
一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全，晦氣于連合、理解和發(fā)展工作；
二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在軌制落及時執(zhí)行力不夠；
三是對教學管理的題和堅苦估量不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確看待自己的不足，認真聽取領導、教員的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領導、教員攻訐指正。
