1、項目進度網(wǎng)絡圖是( )。
A、活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B、活動排序的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
C、活動計劃編制的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
D、活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
答案：B
2、在計劃編制完成后，項目團隊認為目前進度時間太長，而分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖，但該項目有附加的資源可以利用。此時，項目經(jīng)理應采用的方式是( )。
A、快速追蹤項目
B、引導一項Monte carlo分析
C、利用參數(shù)估算
D、趕工
答案：D
3、活動排序的工具和技術(shù)有很多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡模塊，這個決策意味著( )。
A、該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
B、在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C、在項目包括幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D、項目中存在多條關(guān)鍵路徑
答案：C
4、項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保活動精確的績效衡量信息，項目經(jīng)理應該盡快( )。
A、發(fā)布變更信息
B、重新修訂項目進度計劃
C、設(shè)計一個主進度表
D、準確增加資源
答案：B
5、在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新老系統(tǒng)切換問題。在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡圖時，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應設(shè)置成( )的關(guān)系。
A、結(jié)束—開始(FS型)
B、結(jié)束—結(jié)束(FF型)
C、開始—結(jié)束(SF型)
D、開始—開始(SS型)
答案：C
6.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于( )。
A.關(guān)鍵路線活動
B.非關(guān)鍵路線活動
C.有閑時間活動
D.虛活動
答案：D
7.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是( )。
A.缺乏時間定位
B.不能展示出多個變量
C.在大的復雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系
D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系
答案：C
8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到( )。
A.所有的活動
B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動
C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
D.那些風險度的活動
答案：C
9.工作包是什么?( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作
答案：A
10.德爾菲法的主要特點是( )。
A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測
答案：B
