2019年設(shè)備監(jiān)理師《進(jìn)度控制》易考點:設(shè)備安裝進(jìn)度管理
時間:2019-07-22 12:52:00 來源:無憂考網(wǎng) [字體:小 中 大]
【設(shè)備安裝進(jìn)度管理】
設(shè)備工程安裝過程是按照設(shè)備工程的設(shè)計和技術(shù)質(zhì)量要求,在現(xiàn)場將各種設(shè)備、零部件安裝連接在一起,形成具有預(yù)期功能的運行整體的工作過程。
一、設(shè)備安裝過程進(jìn)度管理工作內(nèi)容
為了保障設(shè)備的安裝進(jìn)度符合設(shè)備工程總進(jìn)度計劃的要求,需要編制設(shè)備安裝進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行。設(shè)備安裝過程設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)度管理工作的主要內(nèi)容包括以下方面。
(一)協(xié)助業(yè)主的工作
、俳M織設(shè)備安裝招標(biāo),協(xié)助業(yè)主確定安裝施工單位;
、诟鶕(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計劃,協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備安裝的工期目標(biāo);
、鄹鶕(jù)業(yè)主的委托,協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)(施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等)。
(二)需要編制的文件
①編制設(shè)備安裝的監(jiān)理工作進(jìn)度計劃;
、诰幹圃O(shè)備安裝進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則;
、郛(dāng)設(shè)備工程采用平行承發(fā)包,現(xiàn)場有多個安裝承包商時,根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計劃,編制設(shè)備工程安裝總進(jìn)度計劃;
、芫幹圃O(shè)備工程監(jiān)理月報及安裝工程監(jiān)理總結(jié)。
(三)審核工作
、賹徍嗽O(shè)備安裝單位編制的設(shè)備安裝進(jìn)度計劃。主要審核安裝工期目標(biāo)是否滿足設(shè)備工程總工期及各項里程碑事件時間約束的要求,設(shè)備安裝勞動力計劃、安裝機具動用計劃、材料計劃與土建計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃的協(xié)調(diào)等。
、趯徍税惭b單位提交的進(jìn)度報告。
、蹖徍税惭b單位提交的進(jìn)度調(diào)整方案。
、軐徍顺邪烫岢龅乃髻r報告。
、輰徍斯こ踢M(jìn)度款、變更價款、竣工結(jié)算支付申請及竣工報告等。
(四)控制協(xié)調(diào)工作
、匐S時檢查關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的安裝進(jìn)度,做好進(jìn)度記錄工作;
、诎春贤(guī)定或雙方約定的時間,參加合同規(guī)定的檢驗和試驗;
③如果發(fā)現(xiàn)實際安裝進(jìn)度與計劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差(超前或拖后),應(yīng)分析這些偏差可能產(chǎn)生的影響,必要時可要求安裝單位加快施工速度、減緩施工速度或調(diào)整進(jìn)度計劃的措施,以滿足設(shè)備工程進(jìn)度管理的需要;
④如果因設(shè)備供貨單位不能按計劃交付設(shè)備,或設(shè)計單位不能按計劃提交設(shè)計文件而影響安裝進(jìn)度,應(yīng)采取催交設(shè)備、催交圖紙或要求安裝單位及時調(diào)整進(jìn)度計劃,力爭實現(xiàn)設(shè)備工程的工期目標(biāo);
、葜鞒脂F(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位、安裝單位以及設(shè)備供應(yīng)制造單位的關(guān)系,及時和公平合理地處理設(shè)備安裝過程中產(chǎn)生的各種問題、索賠或爭端。
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