1、市場有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場的含義是（ ）。
A．商品買賣的場所，在一定空間下聚集了商品，便于買賣雙方進行交易
B．各種經營活動產生的生產關系
C．一定時間、地點、條件下商品交換關系的總和，是不同的商品生產者之間經濟關系的體現(xiàn)
D．生活資料、生產資料交換的總稱
2、按照管理理論，企業(yè)管理具有兩種基本職能，即（ ）。
A．合理組織生產力職能和維護生產關系職能
B．計劃職能和組織職能
C．領導職能和控制職能
D．計劃職能和控制職能
3、管理幅度是指（ ）。
A．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的數(shù)目
B．一個主管能夠直接有效的指揮下屬的活動范圍
C．一個主管直接或間接的指揮下屬的數(shù)目
D．一個主管直接或間接的指揮下屬的活動范圍
4、下列關于直線-職能制與直線制、職能制的比較中，正確的是（ ）。
A．直線制各級領導人執(zhí)行全部管理職能，不設職能機構與職能人員；直線-職能制雖然也不設職能部門，卻為各級領導配置了職能人員
B．職能制管理職能不集中于企業(yè)主要領導人，而是由各職能部門去承擔；直線-職能制的命令、指揮都集中在企業(yè)高層
C．直線制適用于規(guī)模龐大、生產技術復雜、管理分工較細的企業(yè)；職能制則適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產過程不太復雜、生產技術簡單的企業(yè)
D．三者中，職能制有效率，直線制次之，直線-職能制效率低
5、假設你是某企業(yè)的法律顧問，在企業(yè)原有產品需求增長率停滯或下降，原有產品市場集中程度高，擴張余地小或費用高的情況下，你會建議企業(yè)采用（ ）戰(zhàn)略。
A．集團化
B．產品差異
C．合資經營
D．多元化
6、（ ）是指以決策者的知識、經驗和能力，在決策的各個階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標和決策方案。
A．風險性決策
B．經驗決策
C．確定性決策
D．主觀性決策
7、依據(jù)購買者的購買用途的不同，可以將市場細分成（ ）。
A．消費品市場和工業(yè)品市場
B．生產資料市場和消費品市場
C．生產資料市場、消費品市場、工業(yè)品市場
D．生產資料市場和工業(yè)品市場
8、在關系營銷中，頻率營銷屬于( )級關系營銷。
A．一
B．二
C．三
D．四
9、產品線是指（ ）。
A．滿足不同需求的多組產品
B．滿足同類需求的一組產品
C．滿足同類需求的多組產品
D．滿足不同需求的一組產品
10、就汽車制造廠來說，如果生產轎車、卡車和大客車三類產品，而每一類產品又分別有三種、四種、五種型號，那么這個廠的產品寬度與深度分別為（ ）。
A．寬度為3，轎車、卡車、大客車的深度分別為3、4、5
B．寬度為3，深度為12
C．轎車、卡車、大客車的寬度分別為3、4、5，深度為3
D．寬度與深度都為3
11、銷售量大、面廣的商品一般適用（ ）的分銷方式。
A．長渠道
B．短渠道
C．寬渠道
D．窄渠道
12、現(xiàn)代勞動人事管理的特點主要是以（ ）為核心。
A．人
B．經濟效益
C．法律法規(guī)
D．人事制度
13、人力資源是指能夠推動社會和經濟發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們產總和。下列人口不構成人力資源數(shù)量的是（ ）。
A未成年就業(yè)人口
B勞動適齡人口
C老年就業(yè)人口
D離退休人口
14、以下不屬于勞動者基本權利的是（ ）。
A選擇職業(yè)的權利
B獲取勞動報酬的權利
C民主管理權
D休息休假的權利
15、下列選項中，不屬于我國企業(yè)主要福利制度的是（ ）。
A 醫(yī)療保險
B 養(yǎng)老保險
C 失業(yè)保險
D 儲蓄保險
16、在社會主義市場經濟條件下，現(xiàn)地企業(yè)制度的特征是（ ）。
A、產權明晰，權責明確，管理科學，分配公平
B、權責明確，管理科學，政企分開，機制靈活
C、產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學
D、管理科學、政企分開，機制靈活，產權明晰
17、具有工作人員屬于兩個領導部門，其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結構形式是（ ）。
A、事業(yè)部制
B、矩陣管理制
C、多維立體制
D、直線——職能制
18、.早的金屬貨幣制度是（ ）
A．銀本位幣
B．金銀復本位幣
C．金本位幣
D．不兌現(xiàn)的信用貨幣制度
19、.早實行金本位制的國家是（ ）
A．美國
B．英國
C．法國
D．德國
20、資金的短期循環(huán)是指現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產，然后又回到現(xiàn)金，所需時間不超過（ ）的流轉過程。
A．3個月
B．6個月
C．1年
D．2年
21、會計報表分為資產負債表、損益表和財務狀況變動表，是按會計報表的（ ）分類的。
A．反映的內容
B．編制的時間
C．報送的對象
D．編制單位
22、市場競銷組合策略指的是（ ）的組合。
A、產品策略、價格策略、技術策略、銷售策略
B、產品策略、技術策略、銷售策略、服務策略
C、產品策略、價格策略、銷售策略、服務策略
D、產品策略、價格策略，促銷策略、分銷策略
23、下列哪項不是按利率的制度方式對利率的劃分（ ）
A．官方利率
B．公定利率
C．市場利率
D．浮動利率
24、下列關于金融工具的分類，錯誤的是（ ）
A．按照期限長短，可以分為貨幣市場金融工具和資本市場金融工具；
B．按照融資形式，可將金融工具劃分為直接融資工具和間接融資工具；
C．按當事人所享有的權利和承擔的義務，可以債務憑證和債權憑證；
D．按照是否與實際信用活動直接相關，可以分為基礎性金融工具和衍生性金融工具
25、下列關于市場營銷環(huán)境的敘述中，
( )是錯誤的。
A．市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有關的外部因素的綜合，它是企業(yè)營銷活動的基礎和條件。
B．根據(jù)營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動發(fā)生影響的方式和程度，可以將市場營銷環(huán)境大致分為直接營銷環(huán)境和間接營銷環(huán)境
c．直接營銷環(huán)境也稱為宏觀環(huán)境，間接營銷環(huán)境也稱為微觀環(huán)境
D．直接營銷環(huán)境與間接營銷環(huán)境之間的關系不是并列關系，而是包容和從屬關系
26、工商談判是以（ ）為核心。
A．利益談判
B．責任談判
C．價格談判
D．質量談判
27、在工商談判中，（ ）是談判雙方的基本出發(fā)點。
A．互相了解
B．互相理解
C．互惠互利
D．互通有無
28、（ ）是指談判雙方根據(jù)主客觀因素，經過科學論證、預測及核算后，納入談判計劃的目標。
A．優(yōu)期望目標
B．實際需求目標
C．可接受目標
D．科學目標
29、工商談判中要想在全局上控制整個談判，必須把握好談判的策略與技巧，當企業(yè)的談判力勝于對方的談判力時，企業(yè)往往采�。� ）。
A．劣勢工商談判策略
B．優(yōu)勢工商談判策略
C．均勢工商談判策略
D．弱勢工商談判策略
30、在下列有關工商談判準備工作的表述中，不正確的是（ ）。
A．談判人員的構成有一個固定模式和惟一標準
B．在工商談判的決策準備階段，要從總體上確定談判目標
C．在模擬談判中，假設的內容可以分為三類：第一，對外界客觀存在事物的假設；第二，對對方的假設；第三，對己方的假設
D．模擬談判的形式主要有二種：“沙龍式”和“戲劇式”
31、下列哪一項不屬于自由貿易理論？（ ）
A． 古典貿易理論
B． 新古典貿易理論
C． 現(xiàn)代自由貿易理論
D． 幼稚產業(yè)保護理論
32、下列哪一項不是各國對外貿易政策的構成要素？（ ）
A． 對外貿易總政策
B． 關稅政策
C． 進出口商品政策
D． 對外貿易國別政策
33、下列哪一項不是海運提單的作用？（ ）
A． 貨物收據(jù)
B． 物權憑證
C． 運輸契約的證明
D． 流通證券
34、下列哪一項不是平安險的范圍？（ ）
A． 被保險貨物在運輸途中由于惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的整批貨物的全部損失或推定全損；
B． 被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的部分損失；
C． 在運輸工具已經發(fā)生擱淺、沉沒、互撞及與其它物體碰撞，以及失火、爆炸等意外事故造成貨物的全部或部分損失
D． 在運輸工具已經發(fā)生擱淺、觸礁、沉沒等意外事故的情況下，貨物在此前后又在海上受惡劣氣候、雷電、海嘯等自然災害造成的部分損失
35、在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價目標是( )。
A．高價格
B．擴大市場份額
C．適應競爭
D．穩(wěn)定價格
36、在市場營銷觀念中，“以需定產”屬于( )。
A．生產觀念
B．推銷觀念
C．市場營銷觀念
D．社會營銷觀念
37\在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。
A．事業(yè)部制
B．矩陣制
C．多維立體制
D．直線職能制
38、泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。
A．提高勞動效率
B．實行職能工長制
C．科學地選擇和培訓工人
D．實行有差別的計件工資制
39．按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度，可分為( )。
A．專斷型領導、民主型領導
B．體諒型領導、嚴厲型領導
C．集權型領導、分權型領導和均權型領導
D．以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導
40、關于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。
A．分散風險并獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢
B．聯(lián)盟往往破裂
C．聯(lián)盟不會導致組織的膨脹
D．加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘
三、多選題[共30題，每題2分，總計60分]
41、市場經濟作為一種有效的經濟運行形式，與其他經濟運行形式相比，有其內在的特征，主要表現(xiàn)在（ ）。
A．發(fā)達的市場契約關系
B．完善的市場體系
C．經濟的開放性
D．自主的企業(yè)制度
42、企業(yè)管理的具體職能有（ ）。
A．計劃職能
B．組織職能
C．領導職能
D．控制職能
43、企業(yè)組織機構建立及調整遇到問題是（ ）。
A、集權與分權矛盾
B、直線與參謀矛盾
C、管理幅度與管理層次矛盾
D、管理人員與職工矛盾
44、一個組織的分權可以通過（ ）來進行。
A．上級主管部門干預
B．改變組織設計中的權力分配
C．主管人員在工作中授權
D．下級人員申請
45、事業(yè)部制組織結構形態(tài)的特征有（ ）。
A．決策權完全集中于事業(yè)部
B．決策權完全集中于公司高層
C．公司高層可以集中力量進行重大決策的研究
D．適應性強
46、單一經營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于（ ）。
A．分散風險
B．可以集中優(yōu)勢強化競爭力
C．可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理，減少管理工作量
D．有助于企業(yè)及各部門制定較簡明、精確的實績目標
47、從經營內容來看，我國的企業(yè)集團大致有（ ）幾類。
A．職能集團
B．行業(yè)集團
C．產品集團
D．混合集團
48、下列選項中，關于（ ）問題的決策屬于戰(zhàn)略決策。
A．企業(yè)的銷售計劃
B．企業(yè)更新設備的選擇
C．企業(yè)組織機構的調整
D．產品更新?lián)Q代
49、合理的決策應當符合（ ）的要求。
A．目標明確
B．經濟合理
C．資源保證
D．留有余地
50、消費行為的細分變量包括（ ）。
A．消費者的心理特征
B．消費者的品牌偏好
C．消費者追求的利益點
D．消費者的個人收入
51、衡量一個企業(yè)的產品組合狀況的指標是（ ）。
A．寬度
B．深度
C．密度
D．關聯(lián)度
52、人力資源管理的目標是（ ）
A．提高企業(yè)的績效
B．加強人才流動
C．擴展人力資本
D．實現(xiàn)人才的國際化
53、金融市場的基本要素包括( )
A．交易對象
B．交易主體
C．交易工具
D．交易價格
54、按照持有人的不同，我國現(xiàn)行的股票可以分為( )
A．國有股
B．法人股
C．社會公眾股
D．H股
55、影響直接發(fā)行價格高低的主要因素主要有( )
A．發(fā)行人的資信程度和業(yè)績狀況
B．發(fā)行時的市場利率水平
C．金融工具的期限
D．市場狀況
56、企業(yè)在制定工商談判的戰(zhàn)略決策時，按談判目標可實現(xiàn)的程度將其分為（ ）。
A、實際需要目標
B、低目標
C、期望目標
D、可接受目標
57、非關稅措施與關稅措施比較有以下特點（ ）
A．靈活性
B．有效性
C．隱蔽性
D．歧視性
58、我國海洋運輸?shù)幕倦U別分為（ ）
A．平安險
B．水漬險
C．一切險
D．附加險
59、財務管理的職能隨著生產經營管理活動的發(fā)展和人們認識水平的提高而不斷發(fā)展提高，歸納起來，主要是（ ）。
A．資金籌集
B．財務決策
C．財務計劃
D．財務控制
60、波士頓矩陣法使用的比率是（ ）。
A、市場占有率
B、相對市場占有率
C、銷售增長率
D、利潤增長率
61、影響分銷策略的主要因素包括（ ）。
A、信用條件
B、付款方式
C、公共關系
D、基本價格
62、工商談判的中局是整個工商談判的主體階段，一個成功的中局談判，必須（ ）。
A．及時表達成交意圖
B．選擇合適的報價時機
C．掌握價格談判的基本法則
D．準確的判定形勢
63、在選擇報價時機時，關鍵是利用恰當?shù)募挤ㄌ綔y對方的底價，可采用的方法有（ ）。
A．試探法
B．正面探取法
C．比較法
D．交換條件法
64、談判的社會效益是無形的，但也是客觀存在的，它可用（ ）幾個公式來衡量。
A．社會效益比率=己方知名度提高率/談判成本損失率×100%
B．社會效益比率=好感公眾人數(shù)的增長量/談判費用的增長量×100%
C．社會效益比率=己方知名度提高率/談判費用的增長率×100%
D．社會效益比率=己方美譽度提高率/談判費用的增長率×100%
65、女職工由于其生理特點和撫育子女的需要，在勞動過程中要采取有別于男職工的特殊保護，以下選項中屬于女職工的禁忌勞動范圍的是（ ）。
A．礦山井下作業(yè)
B．森林業(yè)伐木、流放作業(yè)
C．海上作業(yè)
D．建筑業(yè)腳手架的組裝和拆除作業(yè)，以及電力、電信行業(yè)的高處架線作業(yè)
66、從企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變與發(fā)展軌跡可以看出，企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展存在以下趨勢（）。
A注重在實踐中摸索和提升理論
B積極適應世界新技術革命所帶來的巨大變化
C更加重視物質要素和精神要素的相互作用
D企業(yè)經營戰(zhàn)略越來越多元化、交叉化、綜合化
67、決策方案選擇的具體方法有（）。
A 計算法
B 驗判斷法
C 數(shù)學分析法
D 試驗法
68、財務管理的任務包括( )。
A．使企業(yè)保持一定的償債能力
B．使企業(yè)合理有效地利用資金
c．使企業(yè)面臨的財務風險小化
D．使企業(yè)的產品質量優(yōu)化
69、財務管理的職能隨著生產經營管理活動的發(fā)展和人們認識水平的提高而不斷發(fā)展提高，歸納起來，主要是( )。
A．資金籌集
B．財務決策
C．財務計劃
D．財務控制
70、決策目標要根據(jù)所要解決問題的性質來確定，并力求做到（）。
A目標具體化、數(shù)量化
B各目標之間保持一致性
C分清主次，抓好主要目標
D明確決策目標的約束條件
(一)
華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠、3家電力設備制造廠、8家酒店的集團公司。董事長兼總經理李杰對公司的整體運行和經濟效益比較滿意，令他憂心的是由于10家電廠均處于不同城市的市區(qū)，發(fā)電產生的大量粉煤灰沒有得到很好的利用，既浪費資源又污染環(huán)境，各方面意見較大。經過專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級空心玻璃微珠的新技術并獲得了專利。調查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其是達到納米級的微珠，是一種高新技術產品，目前只有美國、德國有此技術。李杰與黃英取得聯(lián)系，經過談判，雙方商定黃英以專利技術出資與華氏電力公司共同組建一個微珠生產企業(yè)，先利用1家電廠的粉煤灰生產微珠，取得成功后擴大到所有電廠。由于該項目投資巨大，李杰聘請了部分專家與董事會成員一起進行了多次研究和論證，并且聘請了一家專業(yè)咨詢公司，通過從國內外廣泛收集資料，用各種數(shù)理技術進行了分析、演算，得出了肯定的結論。方案獲得通過后，為了使方案更好地實施，李杰決定將8家酒店通過資本市場置換出去，在保留原職能部門的情況下，將公司的主營業(yè)務調整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設備制造三大板塊，新成立三個部門分別管理這三大板塊的生產經營業(yè)務。同時，為了充分利用微珠項目的環(huán)保、資源再生和納米技術的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴大該項目和產品的影響，樹立企業(yè)形象，爭取國家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻�，利用在可預見的將來產品在市場上的獨占性，在產品定價上追求利潤大化，爭取盡快收回投資。
2年后，華氏電力公司已收回在微珠項目的全部投資，企業(yè)進入了快速發(fā)展的通道。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
71．華氏公司實行的經營戰(zhàn)略是( )。
A．差異化戰(zhàn)略
B．多元化戰(zhàn)略
C．集中經營戰(zhàn)略
D．合資經營戰(zhàn)略
72．華氏公司在決定是否上微珠項目上實行的是( )決策。
A．戰(zhàn)略
B．理性
C．實施性
D．非程序化
73．華氏公司新的組織結構形態(tài)是( )。
A．職能制
B．矩陣制
C．事業(yè)部制
D．多維立體制
74．華氏公司在微珠項目投入期實行的策略是( )。
A．雙高策略
B．密集滲透策略
C．選擇性滲透策略
D．雙低策略
(二)
某生產化妝品的跨國公司，為使產品打進中國市場，在對中國市場進行深入調查分析后，決定以白領女性顧客群體作為其目標市場，集中營銷。由于化妝品市場競爭激烈，為使自己的產品獲得穩(wěn)定的銷路，給消費者留下美好的印象，該公司著力培養(yǎng)自己產品的特色，決定采取差別化的產品策略以區(qū)別于其他競爭對手。為此，他們在產品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服務體系，并且在產品的標識、文字和視聽媒體方面作文章，取得很好的效果。
幾年后，該公司在中國市場上取得良好的業(yè)績，銷售增長率、相對市場占有率均較高。公司不斷加大投入，以維持公司的市場地位。各大媒體對該公司也給予了密切關注。當有記者問起該公司的成功秘訣時，公司銷售總監(jiān)認為兩點很重要，首先觀念上，公司注重生產經營那些“顧客需要的，企業(yè)擅長的，符合企業(yè)整體利益的產品”，企業(yè)要有社會責任；其次調整了企業(yè)銷售策略，從原來商家到企業(yè)訂貨的銷售方式，改變?yōu)橥毒拶Y直接建立化妝品專賣店，在過去幾年內在全國建立了300多家專賣店。
根據(jù)上述資料，回答下列問題：
75．該公司在完成細分市場后，采取( )市場進入模式打進中國市場。
A．密集單一
B．有選擇的專門化
C．產品專門化
D．市場專門化
76．該公司在給其產品進行市場定位時，為培養(yǎng)其產品特色所確定的定位差異是( )。
A．產品差異
B．服務差異
C．人員差異
D．形象差異
77．根據(jù)波士頓矩陣法，該公司產品在中國市場上屬于( )。
A．金牛產品
B．明星產品
C．問題產品
D．瘦狗產品
78．該公司銷售總監(jiān)的市場營銷觀念是( )觀念。
A．產品
B．推銷
C．市場營銷
D．社會營銷
79．該公司改變銷售策略產生的結果是( )。
A．分銷渠道由間接式變成直銷式
B．銷售渠道變長
C．銷售渠道變寬
D．銷售渠道變短
(三)
某企業(yè)由一位總經理和二位副總經理組成的領導班子，工作有魄力，開拓創(chuàng)新意識強，經常超負荷工作，該企業(yè)產品在市場有一定的競爭能力，企業(yè)經濟效益也不錯，但近一段時期來，隨著業(yè)務量增大，企業(yè)經營狀況有所下降。為改變這種狀況，總經理召集20多個部門的負責人及全體領導班子共同研究。經討論決定，要立即調整企業(yè)組織機構，按產品和業(yè)務范圍分成8個分公司，調整后，各分公司負責人的責權利統(tǒng)一，工作積極性得到極大提高，企業(yè)的經營狀況有明顯好轉。
為進一步提高市場競爭里，企業(yè)加大技術創(chuàng)新的力度，該企業(yè)依托雄厚的資金和技術力量，以開發(fā)全新產品為目標，充分利用某科研機構應用研究的成果，一舉獨占新產品地位。新產品市場后，消費者反響不錯，產品的銷量逐漸擴大，經市場部門反饋回來的信息，新產品市場容量很大，且競爭的潛在威脅不大。有關部門綜合各方面的信息后，認為消費者對新產品有所認識，急于購買，對較高的產品價格愿意接受。于是撰寫分析報告報主管領導并提出當前企業(yè)應采取的營銷策略。
80、企業(yè)組織機構調整前管理中出現(xiàn)的主要問題是（ ）。
A、職能部門職責不清
B、管理層次太多
C、管理幅度過大
D、管理水平不高
81、組織機構調整后，企業(yè)組織機構的形態(tài)是（ ）。
A、矩陣管理制
B、事業(yè)部制
C、直線－職能制
D、多維立體制
82、 公司的組織機構調整之前, 可能遇到的主要問題是:
A. 決策混亂
B. 沒有形成有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化
C. 職能部門運營效率低
D. 企業(yè)核心競爭能力沒有形成
83、新產品推出后，銷售量不斷增加，此時新產品處于產品生命周期的（ ）階段。
A、投入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
84、根據(jù)有關部門綜合各方面的信息，你認為目前企業(yè)應采取什么樣的營銷策略（ ）。
A、進攻性策略
B、密集或滲透策略
C、雙高策略
D、選擇性滲透戰(zhàn)略
(四)
某公司2003年12月31日的資產負債表如下：
資產負債表2003年12月31日 單位：萬元
資 產 年初數(shù) 年末數(shù) 負債及所有者權益 年初數(shù) 年末數(shù)
現(xiàn)金 1 146 465 短期借款 694 702
應收賬款 1734 2 016 應付票據(jù) 521 504
存貨 1050 1449 應付賬款 765 774
固定資產凈值 1745 1 765 長期借款 l 539 l 539
股本(每股1元) 2 000 2 000
盈余公積 156 176
資產總額 5675 5 695 負債及所有者權益總額 5 675 5 695
該公司2003年主營業(yè)務收人為9 645萬元，主營業(yè)務成本為8 355萬元，管理費用為870萬元，利息費用為147萬元，利潤總額為273萬元，所得稅為98萬元，凈利潤為175萬元。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
85．該公司的流動比率和速動比率分別為( )。
A．1．98．1．45
B．1．45．1．02
C．1．98．1．25
D．1．25．0．23
86．該公司的資產負債率和利息保障倍數(shù)分別為( )。
A．61．。79％．2．86
B．61．90％．2．86
C．27．02％．1．86
D．34．76％，．1．86
87．該公司的應收賬款周轉率和存貨周轉率分別為( )。
A．4．78，6．66
B．4．78．5．77
C．5．14．7．72
D．5．14．6．69
88．該公司的總資產周轉率和資產報酬率分別為( )。
A．1．47，4．80％
B．1．47．7．49％
C．1．70．4．80％
D．1．70．7．39％．
89．該公司的凈資產收益率為( )％。
A．8．04
B．8．08
C．12．60
D．12．55
90．該公司的每股收益為( )元。
A．0．1365
B．0．0875
C．0．21
D．0．161
答案
1.C2.A3.A4.B5.D6.B7.A8.B9.B10.A11.12A13D14C15D16C17B18A19B20c21a22d23d24c25c26c27c28b29.b30a31D32B33D34C35D36C37A38A39C40B
41ABCD42ABCD43AB44BC45CD46BC47ABD48CD49ABCD50BC51ABD52AC
53 ABCD 54ABC55ABC56ABD57ACD58ABC59BCD60ABCD61ABCD62BC63ABCD
64BCD65ABD66ABCD67BCD68.ABC69BCD70ABCD
71B72AB73C74A75A76ABD77B78CD79ACD80.AD81.B82.C83.B 84.A85A83A84C85C86A87D88D89B90B
