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中學校長個人的述職報告范本【三篇】

時間:2019-01-11 11:57:00   來源:無憂考網     [字體: ]
【#述職報告# #中學校長個人的述職報告范本【三篇】#】述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵,要從自己掌握的事實與材料中總結出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義,所謂規(guī)律性的東西,既是反映事物本質與發(fā)展必然性的認識,也是經常起作用的認識。---以下是©無憂考網為大家整理的《中學校長個人的述職報告范本》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  本學年,xx中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升校園管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協(xié)力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體xx中人“艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照;仡欉^去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期盼在今后的工作中不斷完善和改善。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。


  一、踐行xx中辦學宗旨,科學規(guī)劃校園發(fā)展


  1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,用心建立全國一流高中。校園辦學目標是校園發(fā)展前景的形象設計,是校園未來要到達的質量水平標準。我們的目標是:透過三年的努力,努力把xx中建設成為現(xiàn)代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使xx中更具特色,更具優(yōu)勢,更具影響。建立全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!


  2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流校園的關鍵,也是構成校園鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的2010-2020年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務實、高效、創(chuàng)新上尋找策略,深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,在務實的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推進工作。


  3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,順應新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,既保障教職工休假權利,又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強職責意識、紀律意識、規(guī)矩意識。


  二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發(fā)有為的良好氛圍,建設師生共同發(fā)展的精神家園校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),是校園的核心競爭力,校園文化建設好處重大。


  1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的xx中精神為內核的校園文化。圍繞校訓(誠)和xx中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現(xiàn)自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。2015年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。


  2、加強文化氛圍的布置。2014年在教學樓墻壁上貼上超多名人名言,一方面體現(xiàn)校園的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,用心有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環(huán)境育人的獨特的風景線。


  3、用心加強輿論宣傳。和《xx教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《xx中》報、校園廣播臺、《xx中教科研》等校園媒體,宣傳校園成績,總結辦學經驗。本學年在《xx教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇。用心開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。2014年組織評選xx中“具影響力的畢業(yè)生”和“學生喜愛的老師”,取得良好社會反響。


  三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計


  教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。


  1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設個性發(fā)展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程資料上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報xx省第二個課程基地--“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學生帶給了更多的學習選取機會和自由發(fā)展空間。


  2、大力打造創(chuàng)新實驗班,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,從2012年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接。2014年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。2015年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,校園向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創(chuàng)新活動帶給專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新潛力和綜合素養(yǎng)。


  3、改善教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已構成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正--練習遷移”的教學流程,此項目獲xx省首屆基礎教育教學成果一等獎。2014年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在2014年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。


  4、銜接未來教育,運用現(xiàn)代化的教學手段。2013年,校園建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,用心利用電子書、創(chuàng)宏、Storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。2014年11月,校園協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦2014年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出校園,在新技術方面的用心探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。


  四、用心引領教師成長,想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展


  一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展。


  不斷強化教師科研潛力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于校園教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。2014年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的校園課程建設》順利結題。透過該課題的研究和實踐,初步構建具有校園特色的課程體系和課程文化,構成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發(fā)、實施、管理和評價的潛力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利透過省級鑒定。能夠說,這幾個課題的結題是校園科研建設和教師培養(yǎng)的一個里程碑。


  五、構建德育課程體系,全面提升學生素質


  本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業(yè)規(guī)劃、職責教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網絡。我校能用心加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯(lián)系,構建了多方聯(lián)動、多元開放的德育網絡,為學生的健康成長保駕護航。


  六、教育教學質量穩(wěn)步提升,高考和學科競賽捷報頻傳。


  圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發(fā)展。


  1、高考、小高考成績斐然。2014年高考再創(chuàng)歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創(chuàng)造新的高度,名列全xx10名。2015年xx省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4A,173人獲得3A,全年級平均加分4.21分。其中4A人數再次名列大市第一,第七次獲4A人數常州大市第一。


  2、學科競賽再創(chuàng)新高。2014年數理化競賽31人榮獲xx省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲xx省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲xx省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。


  成績的取得來之不易,是全體xx中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫忙我們,并對我們的工作多提意見和推薦。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業(yè)發(fā)展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區(qū)委、區(qū)政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,xx中的明天務必會更加燦爛完美!


  以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。



  【篇二】


  各位領導上午好!


  我叫xx,現(xiàn)任xx初中校長。我,F(xiàn)有12個教學班,722名學生,教師62人。我是2007年8月任校長的,至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下:


  一、我的工作思路


  xx初中從97年至05年辦學水平較高,一向處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,受多種因素制約從05年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約校園發(fā)展的因素,確定了校園發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定。


  二、隊伍建設


  總的來說,校園工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、用心。


  1、班子隊伍建設是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學,向我看,對我監(jiān)督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓那一個月外我一向堅持每周在校120小時。同時要求領導組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領導履行職責;民主管理,校務公開,主要是職責明確,財務公開,領導組成員的職責公開,校園每月的教務、校務公開,校園每月的大小開支公開,校園的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數,實實在在。七個月以來,領導組成員正沿著氣順心齊,健康用心的方向發(fā)展。領導形象逐漸樹立了起來。


  2、教師隊伍建設是發(fā)展的關鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師,教師的渴求十分低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師關心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。2007年9月,教育局下發(fā)了禮貌班級、禮貌教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市禮貌班群眾、鄭州市禮貌教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市禮貌班群眾就是她班的。2007年12月底年度考核,校園7個優(yōu)秀等次,就按照校園的教師量化考核結果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。


  三、校園的各塊工作


  1、教學工作


  本學年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,課堂實效,教研習慣”上。教案,作業(yè),聽評課,學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查。考風、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;校園用心組織教師參與課堂教學達標評優(yōu)活動,校園設立了課堂教學達標評優(yōu)獎勵,對校級、區(qū)級,市級的達標課分別給予經濟獎勵和榮譽獎勵,激勵人人參與課堂達標。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調控潛力極強,模式意識強,師生互動自然、高效,尤其是學生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能到達的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大,有好多地方值得他們學習。教師逐漸從群眾備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢構成了一種工作習慣。


  2、政教工作


  紀律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動為載體推進校園的精神的構成。校園文化的根就是校園精神,校園精神的根就是一個個典型的人物形象。從2007年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學習模范,拾金不昧模范推動了校園精神正在構成。此刻校園干凈、整潔、禮貌有序,政教工作正在構成模式化、個性化。


  3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,保障師生工作學習方面,都要在學年初在征求全體師生意見推薦的基礎上,列出學年投資十件實事,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。2007-2008后勤工作十件實事:


  (略)


  還有三件正在實施:


 。裕


  四、我工作的機遇


  1、xx市長07年到初中視察,市財政撥款3萬元,區(qū)委撥款2萬元改造校園食堂。


  2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥12000元更換教師辦公室窗戶。


  3、已經與區(qū)委達成協(xié)議給校園撥25000元修房頂。


  我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng)設了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫用心進取的教師,我有信心、有決心把xx初中帶的更好。



  【篇三】


  尊敬的各位領導、各位老師:


  大家好!


  在我的校長任期內,應對全體教職員工述職這天雖不是第,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅僅僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。


  當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發(fā)現(xiàn)亮點,感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向,F(xiàn)就即將過去的20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。


  人的行動都是在務必理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、持續(xù)清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確校園工作的共同目標.


  幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感職責重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對校園負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了校園的生存發(fā)展,無論在什么狀況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。


  幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得校園整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。


  一、強化自身修養(yǎng),豐富完善自己


  要辦好校園,務必先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。用心參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。


  一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。


  在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在校園事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以群眾利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。


  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責


  校園的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和用心肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,建立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,校園實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保校園工作的安全順利開展。三是大力落實學生到?记谥贫龋Y貌習慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規(guī)教育。


  三、用心加強師德師風建設,努力提高教育教學質量


  教學質量是校園工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。


  為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學習教育理論和業(yè)務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短?偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,用心進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作用心性。


  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高


  一年來,校園始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力,突出教育的實效性,用心探索解決學生中存在的上網吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,持續(xù)教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。校園及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張?zhí)诵@發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。


  五、存在的問題和今后的奮斗目標


  存在的問題:


  1、校園各項工作的全面落實不盡人意。


  2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新潛力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。


  3、校園有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。


  4、關心群眾,貼近師生做得不夠。


  5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉型。


  6、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,校園“效應”有待凸現(xiàn)。


  7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟校園和上級要求還有務必距離,需繼續(xù)努力。


  今后的奮斗目標:


  1、抓好校園常規(guī)管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使校園各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質化。


  2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。


  3、對于“老大難”問題,務必集思廣益,構成共識,攻克難題到達運轉流暢。


  4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。


  5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。


  6、堅持深入教學第一線,用心參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。


  7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安和諧校園。努力改善辦學條件,使校園又好又快的長足發(fā)展。


  “順境逆境雄心在,不負人民養(yǎng)育情”。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期盼。今后,我將和同志們一齊,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創(chuàng)完美的未來!


  謝謝大家!!