【篇一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2017年廉政工作報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
20xx年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持*員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持*員先進(jìn)性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實開展。在2017年度、2017年度民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2017年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項目工程計劃，大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。
3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持*員先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
20xx年以來，我公司各項工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號;公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。
二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實施。
三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反*斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
【篇二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
現(xiàn)將XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下。
一、20XX年度工作回顧
20XX年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止20XX年XX月XX日，分公司完成保費(fèi)收入XX萬元，其中:非車險保費(fèi)收入XX萬元，完成年計劃的XX%，比上年增長XX%，車險保費(fèi)收入XX萬元。經(jīng)營利潤額為XX萬元，比考核值高出XX多萬元，經(jīng)營利潤率為-X.34%，比考核值超出XX%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元，間接理賠費(fèi)用比計劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計劃節(jié)余萬元。
分公司盡管超額完成了非車險保費(fèi)收入，各項控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險業(yè)務(wù)風(fēng)險過于集中，存在一險獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險管理能力不足。
(二)年度工作計劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況
20XX年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項，第二優(yōu)先級任務(wù)5項。
第一優(yōu)先級任務(wù)中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級任務(wù)中，有4項完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險管理，構(gòu)建風(fēng)險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗與不足
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗和體會深的有三點(diǎn)：
一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20XX年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動學(xué)習(xí)的自覺性。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu)、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、20XX年工作思路
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實推進(jìn)，*發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心
強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，全面提升營銷能力
在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個非車險專業(yè)團(tuán)隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效
一是以《20XX年度綜合經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤總量。
5、不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風(fēng)險防范
繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
