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2018上半年四川公務(wù)員省考申論真題及答案解析【中公版】

時(shí)間:2018-04-22 21:08:00   來源:中公教育     [字體: ]

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1.M市D區(qū)是省內(nèi)實(shí)施科技特派員工程的試點(diǎn)地區(qū),早在2004年就開始了相關(guān)的試點(diǎn)工作。M市D區(qū)的農(nóng)民是科技特派員工程的早受益人。在村民們心中,科技特派員就是要給田間地頭開藥方,把先進(jìn)的科技種到地里頭,長(zhǎng)出金苗苗。


不久前,D區(qū)記者小菲就本區(qū)科技特派員的情況,對(duì)區(qū)科技局副局長(zhǎng)李明進(jìn)行了采訪。在采訪中,李局長(zhǎng)感嘆道:“我們的科技特派員大部分是行業(yè)領(lǐng)域的專家、大學(xué)生,有的講授得偏重于純理論,對(duì)農(nóng)民來說,太過于抽象,不接地氣,不實(shí)用。這在實(shí)際操作中是得不到農(nóng)民歡迎的。再者說,術(shù)業(yè)有專攻,本是種蔬菜的農(nóng)民,要是派一個(gè)專攻苗木塔養(yǎng)的工作人員給他,又能有多少用呢?”李局長(zhǎng)認(rèn)為,“農(nóng)民需要和專業(yè)領(lǐng)域?qū)诘,有真才?shí)學(xué)的,能聽懂田坎語言的科技特派員對(duì)接,而非流于形式的 ‘拉郎配’。”


……


2.在2017年T市的“全市十佳科技特派員”評(píng)選活動(dòng)中,小童以壓倒性的票數(shù)獲得第一名。一個(gè)年僅25歲的年輕人,為何能從平均年齡在50歲以上的本市特派員中脫穎而出呢?


領(lǐng)導(dǎo)說,他所服務(wù)的S村地址偏僻,有一段路車根本開不進(jìn)去,下雨天時(shí)要開摩托車進(jìn)村,常弄得一身泥,特別狼狽?墒撬總(gè)月去S村的次數(shù)和時(shí)間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了考核要求。同事們說,他要是有什么沒弄懂的問題,肯定會(huì)睡不好覺,會(huì)纏著老特派員們搞清楚的。大學(xué)書本告訴了他“是什么”“為什么”,但他覺得還不夠。從來到這兒,他就開始研究這兒的土壤、天氣、鄉(xiāng)情民俗,他一個(gè)北方人竟然在短短幾個(gè)月時(shí)間里學(xué)會(huì)了這兒的方言。


……


3.近幾年,很多二線城市的人才引進(jìn)工作都開展得如火如荼。二線城市尚在努力,三四線城市自然也不甘落后:給錢、給房、給戶口。然而,縱觀很多三四線城市的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,大多也只是出臺(tái)買房打折、租房補(bǔ)貼、落戶降標(biāo)、項(xiàng)目資助、性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策。這固然有一定的吸引力。但作為本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)就不那么突出的三四線城市,給出和二線城市差不多的“彩禮”,能真正地“引鳳求凰”嗎?


“在人才工作中,一些地方的同質(zhì)化傾向依舊明顯!币晃粡氖氯瞬乓M(jìn)工作多年的部門負(fù)責(zé)人說道,“現(xiàn)在,很多中小城市都要高學(xué)歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才;而給人才的往往就是‘老三樣’——錢、房和戶口!薄昂芏嗟胤桨讶瞬乓M(jìn)工作想得過于簡(jiǎn)單了。”一位評(píng)論家說道,“人才工作不是把人引進(jìn)來就可以的,它其實(shí)更依賴人才生態(tài)的建設(shè)——如何利用、再培養(yǎng)、激勵(lì),如何留得住才是重中之重。然而,這往往是被很多中小城市忽視。花了大力氣,引不到人才;人才來了呆不久。消耗了那么多的財(cái)力物力,也還是為他人做嫁衣。”


……


作答要求:


第一題:請(qǐng)根據(jù)資料2,歸納小童獲得“全市十佳科技特派員”榮譽(yù)的原因。(20分)


要求:


(1)歸納全面,語言簡(jiǎn)明;


(2)不超過200字。


第二題:請(qǐng)針對(duì)資料3和資料4所涉及的城市人才工作中的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。(30分)


要求:


(1)內(nèi)容全面,措施得當(dāng);


(2)思路清晰,層次分明;


(3)流言流暢,書寫工整;


(4)不超過500字。


第三題:請(qǐng)根據(jù)你對(duì)資料5中劃線部分“當(dāng)簡(jiǎn)勿繁,當(dāng)繁勿簡(jiǎn);簡(jiǎn)繁得當(dāng),方能出效率,方能出成果”的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,以“人才建設(shè)工作的簡(jiǎn)與繁”為題目,寫一篇論文。(50分)


要求:


(1)觀點(diǎn)鮮明,論述深刻;


(2)思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);


(3)語言流暢,書寫工整;


(4)總字?jǐn)?shù)800~1000字。


第一題


【中公答案要點(diǎn)】


一是保持親民態(tài)度。不辭辛苦,勤進(jìn)村、多下地,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤窖裕c群眾溝通時(shí)態(tài)度和善;


二是轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。深入田間地頭,用田坎語言講授技術(shù),手把手傳技術(shù);收集村民需求,定期開展“訂單式”培訓(xùn);


三是更新農(nóng)技知識(shí)。不滿足于學(xué)校教育,積極研究當(dāng)?shù)赝寥、天氣、鄉(xiāng)情民俗,有問題追根究底;堅(jiān)持傳授新的農(nóng)技知識(shí),保證技術(shù)能運(yùn)用于實(shí)踐;


四是注重鼓勵(lì)引導(dǎo)。以成功的案例、積極的語言正面激勵(lì)鄉(xiāng)親。


第二題


【中公答案要點(diǎn)】


當(dāng)前的城市人才工作中存在人才引進(jìn)政策同質(zhì)化、人才布局結(jié)構(gòu)扭曲、人才激勵(lì)厚此薄彼等問題,應(yīng)采取以下措施:


第一,發(fā)展特色化的城市形象。各地應(yīng)界定自身形象,走“現(xiàn)實(shí)個(gè)性化”發(fā)展之路。


第二,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)人才引進(jìn)政策。各地應(yīng)針對(duì)不同領(lǐng)域、學(xué)歷的各類人才,制定不同的引進(jìn)政策,做到合理分類人才,科學(xué)評(píng)判人才。


第三,構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)。各地應(yīng)認(rèn)清自身需要的人才結(jié)構(gòu),合理布局基礎(chǔ)人才和尖端人才,避免“倒金字塔型”的人才結(jié)構(gòu)。


第四,保證人才留得住。一方面,引進(jìn)人才應(yīng)注重人才生態(tài)的建設(shè)。另一方面,重視本地人才,避免厚此薄彼。


第三題


【中公參考例文】


人才建設(shè)工作的簡(jiǎn)與繁


致天下之治者在人才。近年來,城市發(fā)展的目光逐漸轉(zhuǎn)向人才發(fā)展,國內(nèi)多個(gè)城市陸續(xù)出臺(tái)人才政策,“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”日益白熱化。可隨之而來的也有引才同質(zhì)化、評(píng)價(jià)一刀切、落戶手續(xù)繁等簡(jiǎn)繁處理不當(dāng)?shù)膯栴},這嚴(yán)重阻礙了人才在城市扎根。為此,必須要處理好人才建設(shè)工作的簡(jiǎn)與繁,聚天下英才而用之,為城市發(fā)展提供核心動(dòng)力。


不能拒絕繁復(fù),多措并舉,吸引各色人才。生活有中很多事情看似容易,但后卻擺了我們一道的事情,而人才建設(shè)工作也是如此。無論是“老三樣”的錢、房、戶口來引進(jìn)人才,還X市是一刀切地劃分人才等級(jí),都是把人才建設(shè)工作簡(jiǎn)單化的錯(cuò)誤思維。對(duì)于人才建設(shè)工作來講,要?jiǎng)?chuàng)新思維,推出招才引智的組合拳。如W市正是采取了普惠支持畢業(yè)生人才,遠(yuǎn)程借智柔性引才,鄉(xiāng)情感召“泛本土”人才,正是打出了招才引智的組合拳,才能打造為“人才高地”?梢娙瞬沤ㄔO(shè)工作不能簡(jiǎn)單化,要?jiǎng)?chuàng)新方式,多措并舉,才能使各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)。


追求簡(jiǎn)單樸素,堅(jiān)定方向,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前我國不少地方雖大舉“引人才、育人才、聚人才”的旗號(hào),卻存在人才“請(qǐng)不來、留不住”的局面。細(xì)究其原因,就是在于地方的人才發(fā)展環(huán)境不佳,即使人才引進(jìn)來,戶口、住房、編制、檔案、子女上學(xué)等一系列問題制約著發(fā)展,無法真正扎根。而習(xí)近平總書記提出,環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰。這番情真意切的話語,如一盞航燈,為各地如何引智留才指明了方向——要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境!霸韵挛嗤┠,引得金鳳凰!备鞯卣欢ㄒ褍(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為人才建設(shè)工作的根本方向,堅(jiān)定本心,去除制約人才發(fā)展的旁枝雜蔓,讓人才引得來、留得下。


“當(dāng)簡(jiǎn)勿繁,當(dāng)繁勿簡(jiǎn);簡(jiǎn)繁得當(dāng),方能出效率,方能出成果!彪S著“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”日益白熱化,各個(gè)地方一定要處理好人才建設(shè)工作中簡(jiǎn)和繁的關(guān)系,當(dāng)簡(jiǎn)勿繁,當(dāng)繁勿簡(jiǎn),讓人才引進(jìn)來、留得住,激發(fā)出人才創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大活力,助力城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。