1組織的基本原理
　　1.1組織及其職能
　　1.1.1組織：一是指組織機構(gòu)，即按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的人的結(jié)合體;二是指組織行為，即通過一定的權(quán)利和影響力，通過對所需資源進行合理配置，以實現(xiàn)一定的目標(biāo)。
　　1.1.2項目管理組織的職能：計劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)。
　　1.2組織的構(gòu)成因素
　　1.2.1合理的管理層次，通常分為：決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層。
　　1.2.2合理的管理跨度
　　1.2.3合理的劃分部門
　　1.2.4合理的確定職責(zé)
　　　2組織機構(gòu)形式
　　直線制--老總直接管
　　職能制--職能部門管
　　矩陣式--職能老總同時管
　　直接職能--職能部門參謀，領(lǐng)導(dǎo)下令。