2Z105010施工安全管理
2Z105011 掌握施工安全管理體系
一、施工安全管理體系概述
施工安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，它是根據PDCA循環(huán)模式的運行方式，以逐步提高、持續(xù)改進的思想指導企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)安全管理的既定目標。因此，施工安全管理體系是一個動態(tài)的、自我調整和完善的管理系統(tǒng)。
2.建立施工安全管理體系的原則
(1)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。
(2) 必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。
(3)施工安全管理體系文件的編制，必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求
(4)項目經理部應根據本企業(yè)的安全管理體系標準，結合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全。
(5)企業(yè)應加強對施工項目的安全管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全管理體系。 二、施工安全保證體系(多選題)
1.施工安全保證體系的含義
主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。
2.施工安全保證體系的構成
(1)施工安全的組織保證體系
一般包括權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備。
(2)施工安全的制度保證體系:表2Z102011(P165)
注意：類別(崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理)
(3)施工安全的技術保證體系
•施工安全是為了達到工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全、施工狀態(tài)安全、施工行為安全以及安全生產管理到位的安全目的。
•施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成;每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術。
(4)施工安全投入保證體系人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，而財力和物力的投入則需要解決相應的資金問題。
(5)施工安全信息保證體系
施工安全信息保證體系由信息工作條件、信息收集、信息處理和信息服務等四部分工作內容組成
2Z105012 掌握施工安全管理的任務
一、設置施工安全管理機構
1.公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構。
2.項目經理部安全管理機構的設置
設置以項目經理為第一責任人的安全管理領導小組。
3.施工班組安全管理
施工班組要設置不脫產的兼職安全員。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。
二、制定施工安全管理計劃
(1)專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計或安全技術措施。
(2)施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。
(3)施工安全管理計劃的內容應包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。
(5)對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
(6)對于特殊工種,應制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格進行審查。
(7)施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產的要求。
(8)分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。
1.施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象。
2.抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié) 施工安全管理目標實施的主要內容六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建
六杜絕：1.杜絕因公受傷、死亡事故;2.杜絕坍塌傷害事故;3.杜絕物體打擊事故; 4.杜絕高處墜落事故;5.杜絕機械傷害事故;6.杜絕觸電事故;
三消滅：1.消滅違章指揮;2.消滅違章作業(yè);3.消滅“慣性事故”
二控制：1.控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‟以內;2.控制年安全事故率;
一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。
注：記住表的順序
2Z105013 掌握施工安全管理策劃
一、施工安全管理實施策劃的原則：
(1)預防性。
(2)全過程性。
(3)科學性。
(4)可操作性和針對性。
(5)動態(tài)控制。
(6)持續(xù)改進。
(7)實效的化。
二、施工安全管理策劃的基本內容：
(1)安全策劃的依據
(2)工程概述
(3)工程及場地布置
(4)施工過程中危險因素的分析
(5)主要安全防范措施
(6)預期效果評價，主要是通過施工項目安全檢查獲得
(7)安全措施經費
三、施工安全管理目標策劃：
1.安全目標
(1)控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生(負傷頻率在6‟以下、死亡率為零); (2) 一般事故頻率控制目標(通常在6‟以內) (3)無重大設備、火災和中毒事故; (4)無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。
2.管理目標
(1)及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%) (2)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率(應為100%) (3)保證施工現(xiàn)場達到當地省(市)級文明安全工地。
3.工作目標
(1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級安全教育率l00%
(2)按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;
(3)必須把好安全生產的“七關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;
(4)認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;
(5)安全生產達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
2Z105014 掌握施工安全管理實施
一、施工安全管理實施的基本要求：8點
(1)必須取得《安全生產許可證》后方可施工;
(3)各類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗;
(4)所有新工人必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業(yè)前進行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育。
二、施工安全技術措施：
1.施工安全技術措施的編制要求
(1)施工安全技術措施在施工前必須編制好，并且經過審批后正式下達施工單位指導施工。
1)主要的分部分項工程，必須編制單獨的分部分項工程施工安全技術措施。
2)編制施工組織設計或施工方案時，在使用新技術、新工藝、新設備、新材料的同時，必須考慮相應的施工安全技術措施。
(6)針對季節(jié)性施工的特點，必須制定相應的安全技術措施。夏季要制定防暑降溫措施;雨期施工要制定防觸電、防雷、防坍塌措施;冬期施工要制定防風、防火、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒措施。
(7)施工安全技術措施中要有施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫以及材料、構件的堆放位置、垂直運輸設備、變電設備、攪拌站的位置等，按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。
3.施工安全技術措施的審批管理
(1)一般工程施工安全技術措施在施工前必須編制完成，并經過項目經理部的技術部門負責人審核，項目經理部總工程師審批，報公司項目管理部、安全監(jiān)督部門備案。
(2)對于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術措施，由項目(或專業(yè)公司)總工程師審核，公司項目管理部、安全監(jiān)督部復核，由公司技術部或公司總工程師委托技術人員審批，并在公司項目管理部、安全監(jiān)督部備案。
(3)大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部、安全監(jiān)督部審核，由公司總工程師審批，并在上述公司的三個部門備案。
(4)分包單位編制的施工安全技術措施，在完成報批手續(xù)后報項目經理部的技術部門備案。
4.施工安全技術措施變更
(1)施工過程中若發(fā)生設計變更時。原安全技術措施必須及時變更，否則不準施工。
(2)施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。
三、施工安全技術交底：
有關工程安全施工的詳細說明，它是操作者的法令性文件。
1.施工安全技術交底的基本要求
(2)優(yōu)先采用新的安全技術措施
(7)安全技術交底書要按單位工程歸放一起，以備查驗。
☆2.施工安全技術交底制度：
(1)大規(guī)模群體性工程，總承包人不是一個單位時，由建設單位向各單項工程的施工總承包單位作建設安全要求及重大安全技術措施交底。
(2)大型或特大型工程項目，由總承包公司的總工程師組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底。
(3)一般工程項目，由項目經理部技術負責人和現(xiàn)場經理向有關施工人員(項目工程部、商務部、物資部、質量和安全總監(jiān)及專業(yè)責任工程師等)和分包商技術負責人進行安全技術措施交底。
(4)分包商技術負責人，要對其管轄的施工人員進行詳細的安全技術措施交底。
(5)項目專業(yè)責任工程師，要對所管轄的分包商工長進行專業(yè)工程施工安全技術措施交底，對分包工長向工作班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督、檢查。
(6)專業(yè)責任工程師要對勞務分包方的班組進行分部分項工程安全技術交底，并監(jiān)督指導其安全操作。
(7)施工班組長在每天作業(yè)前，應將作業(yè)要求和安全事項向作業(yè)人員進行交底，并將交底的內容和參加交底的人員名單記入班組的施工日志中。
3.施工安全技術交底的主要內容：8點
(3)做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口;“五臨邊”為未安欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊。
四、安全文明施工措施
1.現(xiàn)場大門和圍擋設置
(1)施工現(xiàn)場設置鋼制大門，高度不宜低于4m;
(3)圍擋的高度：市區(qū)主要路段不宜低于2.5m; -般路段不低于1.8m。
3.施工場地布置
(1)施工現(xiàn)場大門內必須設置明顯的五牌一圖(即工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面市置圖)。
(3)設置施工現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標志(禁止通行、嚴禁拋物
等)，警告標志(當心落物、小心墜落等)，電力安全標志(禁止合閘、當心有電等)和提示標志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。
6.施工現(xiàn)場防火布置
(2)消防器材周圍2m內不準亂放物品。
(3) 撲救電氣火災不得用水，應使用于粉滅火器。
(6)堅決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”的規(guī)定，即;交接班不交待不走、用火設備火源不熄滅不走、用電設備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走。
五、施工安全檢查：
2.施工安全檢查的方式：經常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復工檢查。
3.施工安全檢查的有關要求
(6)項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法
2Z105015 熟悉施工安全的政府監(jiān)督
1.施工安全的政府監(jiān)督管理形式
在我國現(xiàn)階段的市場經濟發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應市場經濟的需要，運用法律和經濟手段，通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。
2.施工安全監(jiān)督管理的類型
(1)國務院安全生產主管部門對建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理。
(2)建設行政主管部門對建設工程各有關單位生產安全工作的監(jiān)督管理。
(3)建設工程各有關單位的上級主管部門對下級單位安全生產工作的監(jiān)督管理。
(4)工程監(jiān)理單位對施工單位生產安全工作的監(jiān)督管理。
3.施工安全監(jiān)督管理的機制
我國政府對安全生產的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制。
2Z105011 掌握施工安全管理體系
一、施工安全管理體系概述
施工安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，它是根據PDCA循環(huán)模式的運行方式，以逐步提高、持續(xù)改進的思想指導企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)安全管理的既定目標。因此，施工安全管理體系是一個動態(tài)的、自我調整和完善的管理系統(tǒng)。
2.建立施工安全管理體系的原則
(1)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。
(2) 必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。
(3)施工安全管理體系文件的編制，必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求
(4)項目經理部應根據本企業(yè)的安全管理體系標準，結合各項目的實際加以充實，確保工程項目的施工安全。
(5)企業(yè)應加強對施工項目的安全管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全管理體系。 二、施工安全保證體系(多選題)
1.施工安全保證體系的含義
主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。
2.施工安全保證體系的構成
(1)施工安全的組織保證體系
一般包括權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備。
(2)施工安全的制度保證體系:表2Z102011(P165)
注意：類別(崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理)
(3)施工安全的技術保證體系
•施工安全是為了達到工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全、施工狀態(tài)安全、施工行為安全以及安全生產管理到位的安全目的。
•施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成;每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術。
(4)施工安全投入保證體系人力投入可在施工安全組織保證體系中解決，而財力和物力的投入則需要解決相應的資金問題。
(5)施工安全信息保證體系
施工安全信息保證體系由信息工作條件、信息收集、信息處理和信息服務等四部分工作內容組成
2Z105012 掌握施工安全管理的任務
一、設置施工安全管理機構
1.公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構。
2.項目經理部安全管理機構的設置
設置以項目經理為第一責任人的安全管理領導小組。
3.施工班組安全管理
施工班組要設置不脫產的兼職安全員。班組要堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。
二、制定施工安全管理計劃
(1)專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計或安全技術措施。
(2)施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。
(3)施工安全管理計劃的內容應包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。
(5)對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。
(6)對于特殊工種,應制定單項安全技術方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格進行審查。
(7)施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產的要求。
(8)分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。
1.施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象。
2.抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié) 施工安全管理目標實施的主要內容六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建
六杜絕：1.杜絕因公受傷、死亡事故;2.杜絕坍塌傷害事故;3.杜絕物體打擊事故; 4.杜絕高處墜落事故;5.杜絕機械傷害事故;6.杜絕觸電事故;
三消滅：1.消滅違章指揮;2.消滅違章作業(yè);3.消滅“慣性事故”
二控制：1.控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6‟以內;2.控制年安全事故率;
一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。
注：記住表的順序
2Z105013 掌握施工安全管理策劃
一、施工安全管理實施策劃的原則：
(1)預防性。
(2)全過程性。
(3)科學性。
(4)可操作性和針對性。
(5)動態(tài)控制。
(6)持續(xù)改進。
(7)實效的化。
二、施工安全管理策劃的基本內容：
(1)安全策劃的依據
(2)工程概述
(3)工程及場地布置
(4)施工過程中危險因素的分析
(5)主要安全防范措施
(6)預期效果評價，主要是通過施工項目安全檢查獲得
(7)安全措施經費
三、施工安全管理目標策劃：
1.安全目標
(1)控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生(負傷頻率在6‟以下、死亡率為零); (2) 一般事故頻率控制目標(通常在6‟以內) (3)無重大設備、火災和中毒事故; (4)無環(huán)境污染和嚴重擾民事件。
2.管理目標
(1)及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到的目標(不應低于95%) (2)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率(應為100%) (3)保證施工現(xiàn)場達到當地省(市)級文明安全工地。
3.工作目標
(1)施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級安全教育率l00%
(2)按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人;
(3)必須把好安全生產的“七關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;
(4)認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;
(5)安全生產達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
2Z105014 掌握施工安全管理實施
一、施工安全管理實施的基本要求：8點
(1)必須取得《安全生產許可證》后方可施工;
(3)各類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗;
(4)所有新工人必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業(yè)前進行公司、項目部、作業(yè)班組的安全教育。
二、施工安全技術措施：
1.施工安全技術措施的編制要求
(1)施工安全技術措施在施工前必須編制好，并且經過審批后正式下達施工單位指導施工。
1)主要的分部分項工程，必須編制單獨的分部分項工程施工安全技術措施。
2)編制施工組織設計或施工方案時，在使用新技術、新工藝、新設備、新材料的同時，必須考慮相應的施工安全技術措施。
(6)針對季節(jié)性施工的特點，必須制定相應的安全技術措施。夏季要制定防暑降溫措施;雨期施工要制定防觸電、防雷、防坍塌措施;冬期施工要制定防風、防火、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒措施。
(7)施工安全技術措施中要有施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫以及材料、構件的堆放位置、垂直運輸設備、變電設備、攪拌站的位置等，按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。
3.施工安全技術措施的審批管理
(1)一般工程施工安全技術措施在施工前必須編制完成，并經過項目經理部的技術部門負責人審核，項目經理部總工程師審批，報公司項目管理部、安全監(jiān)督部門備案。
(2)對于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術措施，由項目(或專業(yè)公司)總工程師審核，公司項目管理部、安全監(jiān)督部復核，由公司技術部或公司總工程師委托技術人員審批，并在公司項目管理部、安全監(jiān)督部備案。
(3)大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部、安全監(jiān)督部審核，由公司總工程師審批，并在上述公司的三個部門備案。
(4)分包單位編制的施工安全技術措施，在完成報批手續(xù)后報項目經理部的技術部門備案。
4.施工安全技術措施變更
(1)施工過程中若發(fā)生設計變更時。原安全技術措施必須及時變更，否則不準施工。
(2)施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。
三、施工安全技術交底：
有關工程安全施工的詳細說明，它是操作者的法令性文件。
1.施工安全技術交底的基本要求
(2)優(yōu)先采用新的安全技術措施
(7)安全技術交底書要按單位工程歸放一起，以備查驗。
☆2.施工安全技術交底制度：
(1)大規(guī)模群體性工程，總承包人不是一個單位時，由建設單位向各單項工程的施工總承包單位作建設安全要求及重大安全技術措施交底。
(2)大型或特大型工程項目，由總承包公司的總工程師組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底。
(3)一般工程項目，由項目經理部技術負責人和現(xiàn)場經理向有關施工人員(項目工程部、商務部、物資部、質量和安全總監(jiān)及專業(yè)責任工程師等)和分包商技術負責人進行安全技術措施交底。
(4)分包商技術負責人，要對其管轄的施工人員進行詳細的安全技術措施交底。
(5)項目專業(yè)責任工程師，要對所管轄的分包商工長進行專業(yè)工程施工安全技術措施交底，對分包工長向工作班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督、檢查。
(6)專業(yè)責任工程師要對勞務分包方的班組進行分部分項工程安全技術交底，并監(jiān)督指導其安全操作。
(7)施工班組長在每天作業(yè)前，應將作業(yè)要求和安全事項向作業(yè)人員進行交底，并將交底的內容和參加交底的人員名單記入班組的施工日志中。
3.施工安全技術交底的主要內容：8點
(3)做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口;“五臨邊”為未安欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊。
四、安全文明施工措施
1.現(xiàn)場大門和圍擋設置
(1)施工現(xiàn)場設置鋼制大門，高度不宜低于4m;
(3)圍擋的高度：市區(qū)主要路段不宜低于2.5m; -般路段不低于1.8m。
3.施工場地布置
(1)施工現(xiàn)場大門內必須設置明顯的五牌一圖(即工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面市置圖)。
(3)設置施工現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標志(禁止通行、嚴禁拋物
等)，警告標志(當心落物、小心墜落等)，電力安全標志(禁止合閘、當心有電等)和提示標志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。
6.施工現(xiàn)場防火布置
(2)消防器材周圍2m內不準亂放物品。
(3) 撲救電氣火災不得用水，應使用于粉滅火器。
(6)堅決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”的規(guī)定，即;交接班不交待不走、用火設備火源不熄滅不走、用電設備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走。
五、施工安全檢查：
2.施工安全檢查的方式：經常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復工檢查。
3.施工安全檢查的有關要求
(6)項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法
2Z105015 熟悉施工安全的政府監(jiān)督
1.施工安全的政府監(jiān)督管理形式
在我國現(xiàn)階段的市場經濟發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應市場經濟的需要，運用法律和經濟手段，通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。
2.施工安全監(jiān)督管理的類型
(1)國務院安全生產主管部門對建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理。
(2)建設行政主管部門對建設工程各有關單位生產安全工作的監(jiān)督管理。
(3)建設工程各有關單位的上級主管部門對下級單位安全生產工作的監(jiān)督管理。
(4)工程監(jiān)理單位對施工單位生產安全工作的監(jiān)督管理。
3.施工安全監(jiān)督管理的機制
我國政府對安全生產的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制。
