一、加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作
今年xxxx市衛(wèi)生局加大了對社區(qū)服務中心、站的投入，并對各個社區(qū)服務中心、站的工作提出了很高的要求。我校屬特殊功能社區(qū)，人口約xxxx萬，學生占xx%以上，如何整合醫(yī)院現(xiàn)有資源，利用好政府的投入，在任務重、人員少的情況下，完成好學校和衛(wèi)生局交給的任務，是xxxx年的工作的重點和難點之一。醫(yī)院領導班子根據(jù)醫(yī)院具體情況，抓住主要矛盾，制定了在保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務和師生員工基本醫(yī)療服務的基礎上，逐步開展慢病管理進一步完善醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務功能的工作方針，在全院職工的共同努力下，較好地完成了工作任務。
社區(qū)衛(wèi)生服務是社區(qū)建設的重要組成部分，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務構建以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎、社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院和預防保健機構分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務體系是今后我國醫(yī)療改革的方向。這對于堅持預防為主、防治結合的方針，優(yōu)化城市衛(wèi)生服務結構，方便群眾就醫(yī)、減輕經(jīng)濟負擔
建立和諧的醫(yī)患關系，具有重要的意義。xxxx市委、市政府已明確了xxxx地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展目標：即到xxxx年，建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、服務網(wǎng)絡健全、人員素質較高、服務功能完善、運行機制科學、監(jiān)督管理規(guī)范、保障措施有力的社區(qū)衛(wèi)生服務體系，城鄉(xiāng)居民可在社區(qū)便捷地享受到公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，有效地緩解看病難與看病貴的問題，為形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的有序的醫(yī)療服務格局，建立新型醫(yī)療服務體系奠定基礎。
1、基本醫(yī)療工作
截止到11月底，今年醫(yī)院門診已達xxxxxxx余 人次，急診xxxxx余人次，上門及外派醫(yī)療服務xxxxx余 人次，良鄉(xiāng)校區(qū)門急診xxxx余人次。
2、預防保健工作
（1）、健康體檢工作
今年醫(yī)院共完成各類人員體檢約xxxxx余人次，其中學生xxxx人次（新生本科生xxxx人、碩士生xxxx人 、博士生xxxx人），教職工及退休人員體檢xxxx余人次，離休及醫(yī)照人員體檢xxx余人次。調入及其他各類人員體檢 約xxxx余人次。
今年校醫(yī)院繼續(xù)與海淀醫(yī)院合作，在我校教職員工中進行消化道腫瘤的普查，參加普查共667人，陽性28人，陽性率較前幾年比，有了明顯的下降。
（2）、計劃免疫工作
今年醫(yī)院共完成大學生及社區(qū)散居兒童計劃免疫接種約xxxx余人次，免費為本社區(qū)及周邊地區(qū)xxx歲以上的老人及小學生注射流感疫苗xxxx人次；為工地民工注射流腦疫苗xxx余人次。
3、健康教育工作
醫(yī)院針對社區(qū)不同人群特點，積極開展健康教育及衛(wèi)生防病宣傳工作，以提高師生員工及社區(qū)居民的健康意識和自我防護能力。醫(yī)院今年在學生群體中繼續(xù)開設健康教育課，開展健康生活方式及性病、愛滋病等傳染病防治知識的講座；在教職員工及社區(qū)居民中，聘請專家重點對我社區(qū)發(fā)病率較高、危害較大的高血壓、糖尿病等疾病，開展有較強針對性的健康教育活動9次，受到廣大師生員工和社區(qū)居民的歡迎。
4、上級醫(yī)院對口支援工作
今年年初xxxx市衛(wèi)生局為了提升社區(qū)衛(wèi)生服務的技術水平，做出了二、三級醫(yī)院向社區(qū)進行對口支援、對社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供技術支持和建立雙向轉診通道的要求。校醫(yī)院根據(jù)我社區(qū)具體情況，與海淀醫(yī)院共同制定了對口支援工作計劃，選擇骨科、皮科等病人需求多，我院技術力量相對薄弱的�？茖＜叶ㄆ趤砦以洪T診，使我校師生員工及社區(qū)居民不出社區(qū)就能享受高水平的醫(yī)療服務。自今年4月這項工作啟動至今，共提供專家門診服務xxxx人次。
5、保證社區(qū)醫(yī)保病人就醫(yī)
今年7月xxxx市勞動保障局、衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)出通知，要求二、三級醫(yī)院收費系統(tǒng)與xxxx市醫(yī)保管理部門連網(wǎng)，一級醫(yī)院在10—11月完成連網(wǎng)工作。由于校醫(yī)院HIS系統(tǒng)購置較早，網(wǎng)絡升級遇到了很大的困難，醫(yī)院相關部門工作人員與網(wǎng)絡公司工作人員密切配合，加班加點，按期完成了我院HIS系統(tǒng)的升級改造，順利與xxxx市醫(yī)保管理網(wǎng)絡連接，保證了醫(yī)保病人在我院就醫(yī)。
6、社區(qū)藥品零差率銷售工作
去年12月25日xxxx市政府為緩解群眾看病難、看病貴問題，開始啟動實施了社區(qū)藥品零差率銷售工作，我院積極響應市政府號召，在人員少任務重的情況下，在藥劑科全體人員的共同努力下，按照衛(wèi)生局規(guī)定時間截點，完成了庫存藥品清退及零差率藥品的采購工作。今年我院xxx%以上的藥品屬零差率銷售范圍，藥品價格有了明顯的下降，使全校師生員工及社區(qū)居民享受到了政府的優(yōu)惠政策，得到了實惠，同時也節(jié)約公費醫(yī)療了開支。截止到11月底今年購藥xx萬元，比去年同期667萬元減少了195萬元，獲得政府補償56．8萬元。
二、良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)院建設
今年學校很重要的一項中心工作就是良鄉(xiāng)校區(qū)新生順利入住，學校要求各職能部門做好本部門的延伸管理工作。良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)院建筑施工原計劃應在6月份完工交付使用，但由于種種原因推遲到9月初才完工，這給醫(yī)院的延伸管理工作帶來了很大的困難。醫(yī)院要在兩個月的時間內(nèi)完成執(zhí)業(yè)執(zhí)照的申辦、人員的配置安排、醫(yī)療設備、辦公家具的采購等繁雜的工作，的確難度很大。醫(yī)院高度重視這項工作，各個相關部門密切配合，許多同志犧牲假期休息時間，加班加點的工作，冒著酷暑，多次往返良鄉(xiāng)校區(qū)進行實地考察、采購設備。根據(jù)屬地管理的原則，醫(yī)院多次與當?shù)匦l(wèi)生行政部門、疾控中心和良鄉(xiāng)醫(yī)院進行協(xié)商，完成了大量的行政審批手續(xù)，及時配備了人員和設備，為良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)務室的開設及做好新生入住后的預防保健和醫(yī)療管理工作打下了較好基礎。
良鄉(xiāng)校區(qū)離學校本部較遠，新建醫(yī)院運行存在著諸多難以預測的問題和困難。但很多同志積極主動報名到良鄉(xiāng)校區(qū)工作，克服工作和生活中的種種困難，顧全大局，不計較個人得失，圓滿地完成了工作任務，這是值得全院職工學習的。
三、進一步加強領導班子黨風廉政建設
校醫(yī)院領導班子認真學習、貫徹落實中紀委七次全會精神，按照學校黨委的要求，建立醫(yī)院黨風廉政責任制，并與醫(yī)院財務、藥劑、采購等重要崗位簽定了責任書，責任主體落實，責任分工明確。校醫(yī)院領導班子認真貫徹落實民主集中制原則，自覺執(zhí)行三重一大制度，凡涉及到醫(yī)院改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題，都能廣泛聽取群眾意見；大額經(jīng)費的使用都能按規(guī)定辦事。領導班子成員都能努力做到堅持黨性原則，襟懷坦白，勤政廉政，領導班子成員之間能夠做到坦誠相待，團結協(xié)調，能夠自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，不搞特殊化，從不隨便請客送禮，全年招待費保持低水平。
醫(yī)院藥品及性醫(yī)用耗材管理嚴格執(zhí)行藥事會制度，醫(yī)院藥劑科增減藥品品種，需由臨床醫(yī)生根據(jù)臨床用藥需求，提出用藥申請，由藥事會集體討論決定。
今年良鄉(xiāng)校區(qū)新建醫(yī)院的設備物資采購，嚴格按照學校設備物資采購管理辦法執(zhí)行，由學校設備處統(tǒng)一進行管理，財務處嚴格審查，所有設備物資采購均符合學校規(guī)定的程序，沒有出現(xiàn)任何問題。
四、以三基、三嚴重點崗位練兵活動為契機，抓好醫(yī)療質量管理
今年xxxx市衛(wèi)生局要求在全市醫(yī)療機構中大力開展以三基、三嚴為重點崗位練兵活動，其目的在于切實增強全市醫(yī)務人員履行崗位職責能力，提高醫(yī)療質量，保障人民群眾安全。根據(jù)xxxx市京衛(wèi)字xxxx]250號文件精神，醫(yī)院進行了相關法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風、院感知識的全員培訓和心肺復蘇等各種操作技術的崗位練兵，使大家增強了法律意識，提高了業(yè)務素質。
醫(yī)院高度重視醫(yī)療質量管理，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格要求，醫(yī)療質量管理小組定期檢查病例、處方，認真分析、研究出現(xiàn)的問題，及時提出改進措施。
為提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)務人員的知識更新，醫(yī)院除給予充足的時間和一定的經(jīng)費保證醫(yī)務人員完成25學分繼續(xù)教育外，還有多位同志參加了衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)慢病管理、社區(qū)康復及傳染病防治等方面的培訓，為今后社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展奠定了良好的基礎。
五、存在的問題與明年的工作設想
1、開展社區(qū)衛(wèi)生服務
我校屬功能社區(qū)，60%以上的居民為學生，在高校這樣的特殊社區(qū)，如何開展有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務，是我們要深入研究和探討的問題。今年由于良鄉(xiāng)新校區(qū)醫(yī)院的建立，醫(yī)院出現(xiàn)了醫(yī)務人員短缺的情況，衛(wèi)生局布置的慢病建檔工作啟動較慢，這是目前大部分高校普遍存在的問題。根據(jù)近期召開的xxxx市衛(wèi)生工作例會的要求，在明年年底之前，完成全民建立健康檔案的工作，預計在明年年初將啟動這項工作，我校區(qū)內(nèi)約有3．5萬人口，全民建檔，對校醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)務人員配置來說，是一項非常艱巨的工作任務，我們做好充分的思想準備。
另外，政府年初社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的設備投入明年將陸續(xù)到位，如何充分利用好政府的投資，整合醫(yī)院資源，大限度地改善就醫(yī)環(huán)境，逐步建立具有高校特點、結構適宜、布局合理、功能完善、規(guī)模適度、服務優(yōu)質高效的社區(qū)衛(wèi)生服務體系，是值得我們今后深入研究和探討的問題。
2、良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)院建設
明年9月良鄉(xiāng)校區(qū)學生將增至7000多人，醫(yī)院規(guī)模將逐漸擴大，將增加檢驗、藥劑等科室，醫(yī)務人員配置數(shù)量也要相應增加，醫(yī)院在完成好校本部社區(qū)衛(wèi)生服務的同時，還要做好良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)院建設和管理工作，將良鄉(xiāng)校區(qū)醫(yī)院建設和管理工作做為明年醫(yī)院的重點工作之一，我們將克服一切困難，完成好這項任務。
3、完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，做好崗位聘任工作
為了深化學校管理體制改革，逐步完善職工聘任制度，我校將于明年結合工資改革，進行崗位聘任，醫(yī)院將按照學校的要求，核崗定編，按需設崗，以崗定責，一崗多能，充分調動職工的積極性，進一步強化崗位責任制。
4、建立醫(yī)患溝通網(wǎng)絡平臺
醫(yī)院預計在明年建立醫(yī)患溝通網(wǎng)絡平臺，及時了解患者的意見建議，不斷改進醫(yī)療服務工作，提高醫(yī)院的服務水平。
