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2015鎮(zhèn)江會計繼續(xù)教育網(wǎng)上考試答案-預(yù)算管理

1.預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致的結(jié)果不包括（B ）。
A預(yù)算目標(biāo)缺乏準(zhǔn)確性
B預(yù)算目標(biāo)缺乏隨意性
C預(yù)算目標(biāo)缺乏合理性
D預(yù)算目標(biāo)缺乏可行性
2.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格資金支付業(yè)務(wù)的審批控制，及時制止不符合預(yù)算目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為，確保各項業(yè)務(wù)和活動都（ C）。
A在合理范圍內(nèi)運行
B在預(yù)算范圍內(nèi)運行
C在授權(quán)范圍內(nèi)運行
D在指標(biāo)范圍內(nèi)運行
3.制定預(yù)算目標(biāo)的首要依據(jù)是（B ）。
A年度投資目標(biāo)
B年度經(jīng)營目標(biāo)
C戰(zhàn)略規(guī)劃
D年度銷售目標(biāo)
4.預(yù)算指標(biāo)的分解要明確、具體，便于（A ）。
A執(zhí)行和考核
B計算和分析
C歸納和總結(jié)
D編制和下達(dá)
5.分解預(yù)算指標(biāo)和建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制應(yīng)當(dāng)遵循的原則不包括（B ）。
A定量化原則
B定性化原則
C全局性原則
D可控性原則
6.預(yù)算編制過程中，終導(dǎo)致預(yù)算難以形成的直接的原因是（A ）。
A預(yù)算編制范圍和項目不全面，各個預(yù)算之間缺乏整合
B預(yù)算編制方法選擇不當(dāng)，或強調(diào)采用單一的方法
C預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系設(shè)計不完整、不合理、不科學(xué)
D預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足
7.預(yù)算指標(biāo)應(yīng)分解為若干相互關(guān)聯(lián)的因素，針對以下哪項實施控制（C ）。
A定量因素
B所有因素
C關(guān)鍵因素
D定性因素
8.以下哪項不是預(yù)算調(diào)整的條件（ D）。
A出現(xiàn)不可抗力
B國家政策發(fā)生變化
C市場環(huán)境發(fā)生變化
D個人能力發(fā)生變化
9.預(yù)算草案應(yīng)在以下什么時間編制完成（ A）。
A預(yù)算年度開始前
B預(yù)算年度過程中
C預(yù)算年度結(jié)束前
D預(yù)算年度結(jié)束后
10.企業(yè)應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)縱向?qū)訉臃纸�，終落實到（A ）。
A個人
B崗位
C部門
D單位
11.預(yù)算指標(biāo)體系的設(shè)計原則為（ C）。
A財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)并重
B非財務(wù)指標(biāo)為主體、財務(wù)指標(biāo)為補充
C財務(wù)指標(biāo)為主體、非財務(wù)指標(biāo)為補充
D只考慮財務(wù)指標(biāo)、不管非財務(wù)指標(biāo)
12.關(guān)于預(yù)算考核，以下說法不正確的是（ C）。
A間接上級不能隔級考核間接下級
B由預(yù)算執(zhí)行單位的直接上級對其進(jìn)行考核
C預(yù)算執(zhí)行單位由其自己考核自己的預(yù)算完成情況
D由上級預(yù)算責(zé)任單位對下級預(yù)算責(zé)任單位實施考核
13.預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離，這可能是由以下哪項因素造成的（A ）。
A預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足
B預(yù)算編制所使用的方法不對
C首次編制預(yù)算
D預(yù)算期太長
14.企業(yè)應(yīng)就涉及資金支付的預(yù)算內(nèi)事項、超預(yù)算事項、預(yù)算外事項建立規(guī)范的授權(quán)批準(zhǔn)制度和程序，做到（ A）。
A逐級審批
B越權(quán)審批
C違規(guī)審批
D重復(fù)審批
15.以下哪項不是預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整的重點（A ）。
A正常的差異方面
B 非正常的差異方面
C重要的差異方面
D不符合常規(guī)的差異方面
16.以下哪項不是預(yù)算分析環(huán)節(jié)的工作（C ）。
A研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施
B 加強對預(yù)算分析流程和方法的控制
C 對預(yù)算執(zhí)行單位實施考核
D采取恰當(dāng)措施處理預(yù)算執(zhí)行偏差
判斷題 （共 5 題）
1.責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)無條件地對預(yù)算指標(biāo)負(fù)責(zé)。（ ） 錯誤
2.預(yù)算編制應(yīng)以財務(wù)部門為主，業(yè)務(wù)部門盡量回避。（ ）錯誤
3.企業(yè)各個部門、單位的業(yè)務(wù)活動應(yīng)全部納入預(yù)算管理。（ ）正確
4.賦予責(zé)任部門和責(zé)任人的預(yù)算指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是通過該責(zé)任部門或責(zé)任人的努力可以達(dá)到的。（ ）正確
5.企業(yè)應(yīng)實施分期預(yù)算控制，實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)。（ ）正確
6.預(yù)算指標(biāo)的分解要有利于本部門目標(biāo)的實現(xiàn)。（ ）錯誤
7.一般來說，預(yù)算屬于財務(wù)部門的工作，績效評價屬于人力資源部門的工作，因此企業(yè)應(yīng)分別設(shè)立預(yù)算指標(biāo)體系和績效評價體系兩套體系。（ ）錯誤
8.預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)以定量kjzjxjy.com指標(biāo)為主，同時根據(jù)實際情況輔之以適當(dāng)?shù)亩ㄐ灾笜?biāo)。（ ）正確
9.預(yù)算考核應(yīng)完全以各責(zé)任中心承擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)實施。（ ）錯誤
10.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，各預(yù)算編制單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真將預(yù)算指標(biāo)層層分解。（ ） 錯誤
11.企業(yè)預(yù)算經(jīng)審議批準(zhǔn)后應(yīng)及時以文件形式下達(dá)執(zhí)行。（ ）正確
12.預(yù)算一般按年度編制、下達(dá)，因此預(yù)算考核也應(yīng)按年度性實施。（ ）錯誤
13.企業(yè)內(nèi)部可以通過簽訂預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書等形式明確各預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算責(zé)任。（ ）正確
14.預(yù)算考核中的上級考核下級原則，是指由上級預(yù)算責(zé)任單位對下級預(yù)算責(zé)任單位實施考核。（ ）正確
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