企業(yè)財務管理體制的一般模式

　　單項選擇題

　　某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權，該企業(yè)采取的財務管理體制是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.集權與分權相結合型

　　D.集權和分權相制約型

　　【正確答案】 C

　　【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的一般模式。

　　【答案解析】 集權與分權相結合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。

　　集權與分權的選擇

　　單項選擇題

　　某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產(chǎn)制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.自主型

　　D.集權與分權相結合型

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】 本題考核點是集權與分權的選擇。

　　【答案解析】 因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。

　　企業(yè)財務管理體制的設計原則

　　單項選擇題

　　U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結構，其典型特征是(　　)。

　　A.集權控制

　　B.分權控制

　　C.多元控制

　　D.分層控制

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。

　　【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。

　　單項選擇題

　　如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.V型組織

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。

　　【答案解析】 U型組織形式的特點是高度集權，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

　　判斷題

　　由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。 ( )

　　√

　　×

　　【正確答案】 ×

　　【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務管理體制的設計原則。

　　【答案解析】 隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎�，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。

　　集權與分權相結合型財務管理體制的一般內(nèi)容

　　單項選擇題

　　某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是( )。

　　A.擔保權

　　B.收益分配權

　　C.投資權

　　D.日常費用開支審批權

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點】 本題考核點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內(nèi)容。

　　【答案解析】 采用集權與分權相結合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置券，財務機構設置權，收益分配權;分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。