店長的崗位職責
1 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領全體員工完成每月的銷售目標
并細化分配落實到人頭。
2 合理分配小組成員，并將業(yè)績目標進行分解。
3 制定分店的培訓計劃，將培訓課題和培訓人員分解到每周，由店長進行培訓，培訓結束以后要進行必要的考試，對員工的培訓效果
進行評估。
4 制定月、周、日的工作計劃，每月要少要找員工3次上談心
5 每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進行座談，幫助分析問題；針對業(yè)
績突出的員工要適當?shù)倪M行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁
6 除公司的激勵政策以外，開展店內業(yè)務競賽，制定本店的激勵
措施。
7對不稱職的業(yè)務人員，經融談后在相應時間無效果，其退公司
行政部處理。
8 對店內的衛(wèi)生、店長著時進行檢查和監(jiān)督。
9帶領團隊完成公司每月下達業(yè)績指標；
10制定和完成本店培訓計劃，幫助員工成長；
11檢查本店成員的工作計劃與完成情況，處理好員工在工作中遇
到的實際存在的問題。
12熟悉團隊每筆業(yè)務的具體情況;對每天的業(yè)務進程進行統(tǒng)計,分
析與跟蹤。
13制定和完成團隊房源及客戶開發(fā)計劃; 房源客源店內配對共
享.
14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦；為公司進行儲備人才 15組織、撮合、協(xié)調委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交
易節(jié)奏
16建立房客源檔案、成交客戶檔案，
17 進行競爭對手的市場調查，想出對應措施。
18 處理業(yè)務中一般性具體問題：業(yè)務咨詢、電話溝通、談判組
織、價格協(xié)調、物業(yè)交接、售后服務等