一、指導思想
　　堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
　　二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：
　　（一）做好學校后勤安全工作
　�。ǘ�）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度
　　（三）做好寄宿生管理工作
　�。ㄋ模┻M一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
　�。ㄎ澹┘铀賹W�；�建工作、食堂、球場
　　三、工作措施：
　�。ㄒ唬└�新觀念，增強服務意識
　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務，
　　2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
　�。ǘ�）精打細算，嚴格財務管理
　　1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
　　2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
　　4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
　　（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能
　　1、為使學�，F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
　　2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
　　3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
　　（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
　　1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
　　2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
　　3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
　　4、加大總務處的日常檢查及每周班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
　�。ㄎ澹╅L抓不懈，提高安全防患意識
　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
　　2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。