第四部分 人力資源管理咨詢(xún)
一、人力資源規(guī)劃咨詢(xún)
1、人力資源供需狀況調(diào)查分析
2、人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、職務(wù)分析
1、職務(wù)評(píng)估
2、職務(wù)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)
三、人員招聘選拔咨詢(xún)
1、人員招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序設(shè)計(jì)
2、內(nèi)部人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序設(shè)計(jì)
四、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)咨詢(xún)
1、人力資源開(kāi)發(fā)需求分析
2、人力資源培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
3、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
五、績(jī)效考核咨詢(xún)
1、現(xiàn)行績(jī)效考核體系運(yùn)行效果調(diào)查分析
2、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
六、薪酬管理咨詢(xún)
1、薪酬模式的選擇及應(yīng)用
2、薪酬方案設(shè)計(jì)