甲方： 路華電子設備有限公司（以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐，完成公司全年目標任務，增強領(lǐng)導干部的責任感，強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制，有效引入競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動一切積極因素，明確責、權(quán)、利，確保XX年各項任務指標的完成，結(jié)合公司發(fā)展實際，將全年任務目標自上而下層層分解，責任到人，由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下：
第一條：甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務指標交由乙方責任人 全面負責。
第二條：目標責任書執(zhí)行時間自XX年 月 日至 年 月 日止。
第三條：乙方管理考核部門：設備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。
第四條：責任目標：
電動車生產(chǎn)三級目標
目標
各項指標
基礎(chǔ)指標
力爭指標
奮斗目標
生產(chǎn)量指標
�。ê庸ち浚�
8萬量
10萬量
12萬量
利潤指標
萬元
萬元
萬元
質(zhì)量指標
合格率100%
費用指標
萬元
萬元
萬元
按時交貨率
安全指標
事故率2起內(nèi)
�。〒p失不超三千元）
安全無事故
安全無事故
對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理，嚴禁推諉扯皮，
第五條：獎懲
一、乙方按時完成全年各項任務指標，且公司總目標完成（以企管財務考核為據(jù)）可按年薪 萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月 元生活費，（完成利潤 萬，年薪 萬元；完成利潤 萬，年薪 萬元；完 萬元，年薪 萬元。）員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。
二、乙方未能按時完成任務指標，個人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎勵。
三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標（按月計劃考核）時，甲方有權(quán)調(diào)整責任人。
四、在六項指標中，1—3項指標占85%的份額，4-6項占15%的份額，
五、乙方在協(xié)議時間內(nèi)，除不可抗拒的災害外，無論何種原因，造成任務完不成，都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。
六、權(quán)利和義務
（一）甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標內(nèi)容，對乙方進行指導、檢查和監(jiān)督。
（二）甲方尊重和維護乙方生產(chǎn)自主權(quán)，并在職責范圍內(nèi)進行協(xié)助解決和維護乙方生產(chǎn)活動中所遇到的困難和問題。
（三）甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，對乙方進行定期或不定期的跟蹤審計和考核。在審計、考核中，如發(fā)現(xiàn)賬物不實，帳有庫無，庫有帳無，帳帳不符或巧立名目，弄虛作假行為，輕者通報批評，重者追究目標責任人得責任，同時相應對乙方責任人罰款或處理。
（四）責任人應承擔對職工進行政治思想和安全生產(chǎn)知識教育的責任，嚴格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程，以確保安全生產(chǎn)無事故，否則，應承擔經(jīng)濟和刑事責任。
（五）乙方按月向甲方提交部門任務完成情況
生產(chǎn)活動日報表、費用報表、統(tǒng)計報表、接受甲方考核、監(jiān)督。
�。┮曳奖仨毎磿r完成甲方下達的各項臨時任務。
第六條：本目標責任書在下列情況下，可以變更解除。
�。ㄒ唬┮虿豢煽咕芎鸵环诫m無過失，但無法防止的外因，使一方無法履行義務時，可經(jīng)雙方協(xié)商后，按規(guī)定變更或解除責任書。
�。ǘ┤缫曳缴a(chǎn)管理不善，完不成任務指標，出現(xiàn)虧損及造成財產(chǎn)嚴重損失的，甲方有權(quán)隨時提出終止責任書，并追究責任人的責任。
�。ㄈ┌肽陜�(nèi)，完不成計劃的利潤。甲方有權(quán)調(diào)換責任人或解除責任書。
第七條：未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商同意后預以補充條款，并起同等法律效力。
第八條：本目標責任書一式三份，甲、乙雙方各一份，報監(jiān)證部門一份。
甲方（蓋章） 法定代表人：
乙方 代表人：
