A. 項目風險戰(zhàn)略
B. 項目采購戰(zhàn)略
C. 項目計劃編制戰(zhàn)略
D. 項目行動戰(zhàn)略
B
2. 下列哪一項不屬于合同調整的一個類型?
A. 終止
B. 建設性的變更
C. 補充協(xié)約
D. 變更順序
A
3. 授權正式的或合法的許可是要:
A. 撥款
B. 分配
C. 授權
D. 委托
C
4. 以五種需要為中心，對這五個方面需要的滿足會產生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要?
A．自我實現（self actualization）
B．生理（physiological）
C．社會（social）
D．責任（responsibility）
D
5. 項目綜合是指：
A．讓隊伍成員熟悉項目
B．將項目的各個部分綜合為一個整體
C．將項目各部分綜合為一個大型項目
D．將所有隊伍成員凝聚為一個團隊
B
6. 下列哪項要求書面的變更通知單（Written change orders）?
A．不論大小的所有項目
B．大項目
C．具有正式配置管理系統(tǒng)的項目
D．變更控制系統(tǒng)的成本可以調整的項目
A
7. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子?
A．正式的書面溝通
B．正式的口頭溝通
C．非正式書面溝通
D．非正式口頭溝通
A
8. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風險可避免重大損失?
A．執(zhí)行和收尾階段
B．計劃和執(zhí)行階段
C．概念形成和計劃階段
D．概念形成和收尾階段
C
9. 獲得客戶滿意度的一個關鍵活動是定義：
A．業(yè)務流程
B．客戶需求
C．產品規(guī)格說明書
D．控制變更流程
B
10. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是：
A．AOA，PERT和CPM
B．PERT，CPM和GERT
C．前導圖法、箭線圖法、條件網絡圖法
D．AON，AOA和PDM
C
