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2015信息系統(tǒng)管理工程師考試試題及答案(7)

時間:2015-04-02 17:16:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
1.允許并且?guī)椭С謭F隊進(jìn)行討論和決策的項目經(jīng)理人被稱為_______經(jīng)理。

  A.專制式

  B.倫理式

  C.安撫式

  D.授權(quán)式

  C

  2.團隊會議想要進(jìn)行信息的發(fā)出,接收,和傾聽。為了確保團隊會議有效,項目經(jīng)理會:_______。

  A.堅持非常緊湊的無偏差的議程

  B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過多的成員

  C.在決策之前安排好角色和責(zé)任

  D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期

  B

  3.項目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:_______。

  A.文件記錄

  B.反饋

  C.成本

  D.消除障礙

  A

  4.項目經(jīng)理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術(shù),以便在項目利害相關(guān)者之間交流信息?

  A.他們分析團隊成員的經(jīng)驗和專長

  B.他們決定項目的關(guān)鍵路線

  C.他們不分析所預(yù)料到的項目環(huán)境

  D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利

  A

  5.某項目經(jīng)理人說,"我將會采取必要的措施去控制風(fēng)險,通過不斷地反復(fù)評估風(fēng)險,制定應(yīng)變計劃或重做。如果風(fēng)險事件確實發(fā)生,我將會采取適當(dāng)?shù)男袆印?該經(jīng)理是在運用什么方式去減少風(fēng)險。

  A.轉(zhuǎn)移

  B.回避

  C.降低

  D.接受

  C

  6.如果一個項目經(jīng)理對風(fēng)險難以忍受,,他是:

  A.厭惡風(fēng)險的

  B.能承受風(fēng)險的

  C.不愿意有風(fēng)險的

  D.有辦法的

  A

  7.書面或圖表式文件,以描述,定義,或規(guī)定所要采購的服務(wù)或項目條款,被稱為:

  A.規(guī)格文件

  B.甘特圖

  C.藍(lán)皮書

  D.計劃評審技術(shù)PERT圖

  A

  8.在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購的決策?

  A.合同要求

  B.合同邀標(biāo)

  C.探標(biāo)

  D.合同授予

  A

  9.下列哪一項不是合同管理的一個職能?

  A.變更管理

  B.規(guī)格說明

  C.合同違約的界定

  D.項目經(jīng)理的選擇

  D

  10.當(dāng)一個項目需要公司內(nèi)外的很多組織機構(gòu)的參與時,下列哪一個是最需要項目經(jīng)理承擔(dān)的角色:

   A.教練

   B.風(fēng)險經(jīng)理

   C.整合者

   D.指導(dǎo)者

  C
11.在項目執(zhí)行期間,項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差,必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助,應(yīng)該分享并記錄歸檔,借助于:

   A. 變更控制委員會

   B. 指導(dǎo)委員會

   C. 定量風(fēng)險分析

   D. 經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程

   D

   12.通常,項目預(yù)算的大部分花在:

   A. 項目計劃開發(fā)

   B. 項目計劃實施

   C. 變更控制

   D. 項目立項

   B

   13.項目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計來對于項目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識,以方便:

   A. 項目經(jīng)理和業(yè)主

   B. 項目團隊計劃小組

   C. 項目業(yè)主和項目支持者

   D. 項目干系人

   D

   14.范圍規(guī)劃的一個重要部份是: 對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:

   A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

   B. 項目績效報告

   C. 項目計劃

   D. 范圍管理計劃

   D

   15.范圍說明書形成了項目經(jīng)理與項目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了:

   A. 項目經(jīng)理和項目團隊

   B. 實施項目的利益

   C. 項目目標(biāo)和交付物

   D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性

   C

   16.通常決定項目取舍是通過比較, 和限制因素。

   A.時間、成本和質(zhì)量

   B.時間、風(fēng)險和質(zhì)量

   C.風(fēng)險、質(zhì)量和人力資源的可行性

   D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績效

   A

   17.項目工作的細(xì)化及項目交付物和項目目標(biāo)的確認(rèn), 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的__________中 。

   A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書

   B. 立項,章程

   C. 開始,范圍說明書

   D. 范圍規(guī)劃, 章程

   A

   18.在箭線圖示法(ADM)中,__________不消耗時間或資源。

   A. 節(jié)點

   B. 活動

   C. 有閑要素

   D. 箭線

   A

   19.制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是:

   A. 預(yù)算式、團隊式的和參數(shù)式

   B. 類比式、自上而下式和自下而上式

   C. 類比式、參數(shù)式和直接式

   D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式

   D

   20.若利率為10%,2 年期每年收入流$1,000,其未來價值是:

   A. $2.200

   B. $2.280

   C. $2.300

   D. $2.310

   D