3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿了競(jìng)爭(zhēng),同事之間無形中也存在著競(jìng)爭(zhēng),談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。
【參考分析】
主要談責(zé)任感與成就欲。競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
4、你主持一次工作會(huì)議,其中一位同事發(fā)言時(shí)思路清楚,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位同事得理不饒人,時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人,你如何處理這一問題?
【參考分析】
適時(shí)引導(dǎo),巧妙表態(tài),適當(dāng)制止。如果是討論會(huì),作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見,多傾聽來自各個(gè)方面的聲音,不能將會(huì)議討論變成一個(gè)人的演講或者報(bào)告,若如此,主持人就失去了作為主持的起碼要求,必將影響會(huì)議的效果。
【參考分析】
主要談責(zé)任感與成就欲。競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
4、你主持一次工作會(huì)議,其中一位同事發(fā)言時(shí)思路清楚,其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位同事得理不饒人,時(shí)常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人,你如何處理這一問題?
【參考分析】
適時(shí)引導(dǎo),巧妙表態(tài),適當(dāng)制止。如果是討論會(huì),作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見,多傾聽來自各個(gè)方面的聲音,不能將會(huì)議討論變成一個(gè)人的演講或者報(bào)告,若如此,主持人就失去了作為主持的起碼要求,必將影響會(huì)議的效果。
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