1、是實現企業(yè)經營目的、落實經營決策的根本途徑
　　企業(yè)方針目標的確定大致經過：
　�。�1）調查企業(yè)所處的內外環(huán)境，分析面臨的發(fā)展機會和威脅。
　�。�2）分析企業(yè)現狀與期望值之間的差距。在弄清經營問題基礎上，確定企業(yè)中長期經營方針目標。
　�。�3）研究確定實現經營方針目標的可行性方案。
　　2、是調動職工參加管理積極性的重要手段
　　方針目標管理的理論基礎是系統(tǒng)原理和行為科學，指導思想是從過去的以物的管理為中心轉變?yōu)橐匀说墓芾頌橹行摹?br>　　3、是提高企業(yè)整體素質的有效措施
　　通過方針目標的管理，可以使企業(yè)各項管理工作有很強的向心力和凝聚力，有利于克服條塊分割的現象，使企業(yè)經營目標明確、重點突出、措施具體、進度落實，使管理處于有序的受控狀態(tài)，實現高效化、系統(tǒng)化和標準化，促使企業(yè)的整體素質不斷提高。