1. 是這樣的準(zhǔn)備過程,通過不斷改進(jìn)項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標(biāo)。

　　A.項目立項

　　B.范圍確證

　　C.范圍定義

　　D.范圍規(guī)劃

　　D

　　2.“滾動波”或“移動窗”規(guī)劃提供給項目團(tuán)隊

　　A.在每個項目生命周期階段中，一個即時詳細(xì)的工作描述

　　B.制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　C.對項目后期要做的工作的初步描述

　　D.質(zhì)量控制方法

　　C

　　3.項目經(jīng)理和團(tuán)隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊或工作中心來做的工作。

　　A.工作包

　　B.工作任務(wù)

　　C.賬戶碼

　　D.整合點

　　A

　　4.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團(tuán)隊認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為

　　A.時差

　　B.自由時差

　　C.水平時差

　　D.滯后

　　D

　　5.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:

　　A.關(guān)鍵路線活動

　　B.非關(guān)鍵路線活動

　　C.有閑時間活動

　　D.虛活動

　　D

　　6.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:

　　A.缺乏時間定位

　　B.不能展示出多個變量

　　C.在大的復(fù)雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系

　　D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

　　C

　　7.在箭線圖示法(ADM)中，位于二個事件之間的項目要素表示著:

　　A.一項活動

　　B.一個關(guān)鍵路線節(jié)點

　　C.時差里程碑

　　D.計時位置

　　A

　　8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要“趕工”。預(yù)期會有附加的成本。為了要進(jìn)行項目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該被安排到:

　　A.所有的活動

　　B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

　　C.那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

　　D.那些風(fēng)險度的活動

　　C

　　9.所有下列過程都被包含在項目時間管理中,除了:

　　A.活動定義

　　B.活動時間估算

　　C.資源規(guī)劃

　　D.進(jìn)度控制

　　C

　　10.在建造一條船時，可以開始進(jìn)行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子:

　　A.開始完成關(guān)系

　　B.完成完成關(guān)系

　　C.表現(xiàn)出時差的關(guān)系

　　D.完成開始關(guān)系

　　B