1．甲企業(yè)決策團隊決定在原有家電業(yè)務的基礎上，進軍房地產行業(yè)，于是決定通過收購重組等行為迅速擴張，以期在房地產行業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)以上信息可以判斷甲企業(yè)決定進軍房地產行業(yè)的決策屬于()。
A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．職能部門戰(zhàn)略
C．市場營銷戰(zhàn)略
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2．企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。
A．確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確
B．明確公司在本年度的利潤指標
C．明確公司可調動的所有資源
D．明確公司本年度的市場擴張計劃
3．甲企業(yè)所在國家的生產成本較低，其開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務。在國際貿易生命周期中，屬于哪個階段()。
A．階段1
B．階段2
C．階段3
D．階段4
4．甲集團是一家大型食品制造商，在面對大型超市和小零售商時，服務的態(tài)度是不同的，它們向大型超市提供更優(yōu)惠的價格和快捷的運送食品的技術，但這些措施對于小的零售商往往無法享受，對甲集團來說，這種細分的依據(jù)是()。
A．企業(yè)的規(guī)模
B．消費者類型
C．購買規(guī)規(guī)模
D．企業(yè)的地理位置
5．甲公司是一家游艇經營企業(yè)，為了打造企業(yè)服務品牌，決定向服務質量和管理質量一流的航空公司學習，找出對方最突出的方面。這種基準比較屬于()。
A．過程或活動基準
B．顧客基準
C．一般基準
D．競爭性基準
6．某企業(yè)集團擁有甲、乙、丙、丁四家下屬企業(yè)，目前正在制定各自的發(fā)展戰(zhàn)略，以下哪種情況適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略()。
A．甲公司從自身實際出發(fā)，決定將經營重點穩(wěn)定在現(xiàn)有產品或服務
B．乙公司受金融危機影響，企業(yè)經營遇到困難，決定維持目前的利潤水平
C．丙公司調查發(fā)現(xiàn)國際市場上對本公司產品需求旺盛，但現(xiàn)有供應量不足
D．丁公司是經營多年的老企業(yè)，有明顯競爭優(yōu)勢，該行業(yè)已進入生命周期的衰退期
7．2012年5月，華星公司利用公司已有的一項專利技術對乙公司進行投資，從而獲得乙公司20％的股權。從企業(yè)資源角度分析，專利屬于企業(yè)的()。
A．有形資源
B．財務資源
C．組織資源
D．無形資源
8．甲公司是一家規(guī)模不大的服裝公司，擁有設計、制衣、分銷等各領域企業(yè)多家，所經營產品種類繁多、數(shù)量有限，關于其運營管理流程的說法，不正確的是()。
A．公司需要具有靈活性的運營流程
B．公司產品的單位成本較高
C．運營流程具有標準化、常規(guī)化的特點
D．運營管理比較復雜
9．甲公司的A部門2012年凈利潤200萬元，平均凈資產為1000萬元，而必要報酬率為10％，則剩余收益為()。
A．40萬元
B．60萬元
C．80萬元
D．100萬元
10．一家連鎖酒店決定在北京開設新店前，先評估了這個計劃的可行性，并明確需要多少資金及這些資金的來源，在評估時，主要經歷了下列流程：評估必需的資金投資，預測可賺得的累計利潤等。從評估戰(zhàn)略可行性的方法角度考慮，該連鎖酒店進行的是()。
A．資金流量分析
B．盈虧平衡分析
C．資源配置分析
D．企業(yè)概況分析
11．甲公司并購了另外兩家企業(yè)，組成了新的乙公司，目前公司的經營環(huán)境比以前發(fā)生了巨大變化，那么乙公司的年度預算采用()。
A．增量預算
B．零基預算
C．資本預算
D．經營預算
12．甲公司是一家業(yè)務比較單一的食品經營企業(yè)，對于該公司來講，比較適合的組織結構是()。
A．產品事業(yè)部制組織結構
B．職能制組織結構
C．戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D．矩陣制組織結構
13．下列各項中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財務戰(zhàn)略是()。
A．采用高股利政策以吸引投資者
B．通過發(fā)行股票籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
C．采用權益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
D．大量使用借款籌資
14．關于企業(yè)集團多元化經營的優(yōu)點，說法錯誤的是()。
A．能夠分散業(yè)務風險
B．企業(yè)可利用未被充分利用的資源
C．為企業(yè)提供規(guī)模經濟的成本優(yōu)勢
D．企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資
15．某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是()。
A．公司的財務總監(jiān)
B．公司的總會計師
C．公司的執(zhí)行董事
D．公司的獨立、非行政董事
16．關于融資的說法，正確的是()。
A．銷售資產不用稀釋股東權益
B．股權融資面對的是現(xiàn)有的股東
C．債權融資的成本相對于股權融資高
D．股權融資是企業(yè)最普遍采用的融資方式
17．某集團下列四項等額的投資或支出中，如果各項目在預計盈虧區(qū)間內發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進行風險應對時，應該采取風險降低策略的是()。
A．甲項目，建設辦公用房，預計的損益為0元
B．乙項目，增加產品生產線，預計的損益區(qū)間0元至600萬元
C．丙項目，短期股票投資，預計的損益區(qū)間l600萬元至1400萬元
D．丁項目，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權，預計的損益區(qū)間500萬元至600萬元
18．甲公司通過其在中國的20家店鋪銷售多種高質量的西裝和皮鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫存，所有商品都由各店鋪提供詳細的產品要求，然后由總部集中訂購，訂單通過郵寄方式發(fā)給供應商。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風險是()。
A．市場風險
B．操作風險
C．聲譽風險
D．投資風險
19．下列選項中不屬于公司治理應遵循的基本原則是()。
A．明確董事會的角色和責任
B．鼓勵建立內部審計部門
C．必須建立內部審計部門
D．公平的薪酬和責任
20．某公司利用2分模型對未來兩年的策略和財務失敗的趨勢進行了預測，得到的預測結果為3．12，說明()。
A．企業(yè)處于危險之中
B．企業(yè)財務狀況穩(wěn)定
C．企業(yè)具有高回報率
D．需要對企業(yè)進行進一步的調查
21．關于風險管理中個人責任的說法，正確的是()。
A．董事會及首席執(zhí)行官：為內部控制確立基調
B．業(yè)務部門的領導：負責執(zhí)行和遵守內部控制政策和程序
C．外聘審計師：負責制定明確的內部控制政策和程序
D．雇員：就該系統(tǒng)的有效性作報告
22．甲公司只生產一種產品，主要采用信用方式對外銷售，產品毛利率為10％。為有效應對信用風險，甲公司強化對應收賬款逾期的管理。甲公司2012年度預算批準的半年度逾期應收賬款余額(不含稅)為不超過l800萬元。截至2012年6月30日，甲公司逾期應收賬款(不含稅)余額為3000萬元。甲公司截至2012年6月30日應收賬款(不含稅)信用風險敞口為()。
A．120萬元
B．300萬元
C．1200萬元
D．3000萬元
23．電子商務的最主要好處是()。
A．提高企業(yè)產品的市場適應性和競爭力
B．提高企業(yè)的市場覆蓋率
C．提高企業(yè)的盈利能力
D．通過全球市場使銷售量出現(xiàn)潛在增長并減少了交易成本
24．以下關于崗位分工與授權審批的說法不正確的是()
A．系統(tǒng)開發(fā)和變更過程中不相容職責一般應包括：開發(fā)(或變更)立項、審批、編程、測試。
B．系統(tǒng)訪問過程中相容崗位一般包括：申請、審批、操作、監(jiān)控。
C．企業(yè)計算機信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、重要信息系統(tǒng)政策等重大事項應當經由董事會(或者由企業(yè)章程規(guī)定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構、以下簡稱董事會)審批通過后，方可實施。
D．財會部門負責信息系統(tǒng)中各項業(yè)務賬務處理的準確性和及時性、會計電算化制度的制定、財務系統(tǒng)操作規(guī)定等。
二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分)
1．以下關于企業(yè)使命表述不正確的有()。
A．企業(yè)使命都必須是概括和抽象的
B．企業(yè)明確使命時與利益相關者無關
C．使命是企業(yè)在社會經濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?/p>
D．企業(yè)使命能為有效分配和使用企業(yè)資源提供一個基本的行為框架
2．下列關于國際化的說法正確的有()。
A．全球化戰(zhàn)略融合了多國化戰(zhàn)略的優(yōu)點
B．跨國化戰(zhàn)略采用高度集權的方式，注重規(guī)模經濟
C．多國化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質需求時的反應化
D．多國化戰(zhàn)略采用高度分權的方式，不利于公司實現(xiàn)規(guī)模效應，因此成本更高
3．某企業(yè)正在對消費者進行分析，下列關于消費者分析或市場細分的說法正確的有()。
A．市場細分決策會間接影響營銷組合變量包括產品、價格、地點和促銷
B．了解消費動機有利于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢
C．了解消費者未滿足的需求有利于增加市場份額
D．最常用的分析市場機會的方法是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模細分，同時市場也可以依據(jù)購買者的規(guī)模來進行細分
4．珠海市魅族科技有限公司是一家以移動設備為主的生產研發(fā)型企業(yè)。根據(jù)分析，該企業(yè)擁有獨特的機器設備，生產的產品比市場上同類型的產品質量高、價格低；而且魅族公司的產品在市場中知名度也很高。當魅族公司新推出一種產品進入市場時，消費者都爭先購買，取得了非常好的市場回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的()。
A．組織資源
B．組織經驗
C．有形資源
D．無形資源
5．下列指標中，可以用來衡量企業(yè)產品市場地位的有()。
A．銷售增長率
B．市場擴大率
C．市場占有率
D．市場覆蓋率
6．美國蘋果公司的iPhone系列產品，在歐美熱銷，蘋果公司通過不斷的促銷活動取得了更大的市場份額；2009年和中國的通信公司之一的中國聯(lián)通達成協(xié)議，登陸中國市場。據(jù)此可知，蘋果公司采用的戰(zhàn)略包括()。
A．多元化戰(zhàn)略
B．市場滲透戰(zhàn)略
C．市場開發(fā)戰(zhàn)略
D．產品開發(fā)戰(zhàn)略
7．甲公司在用盈虧平衡分析法對其戰(zhàn)略進行可行性分析，被認為是盈虧平衡分析法基本前提假設的有()。
A．固定成本保持不變
B．成本能容易地被分為固定成本和變動成本
C．在一定的限制條件下，變動成本隨著銷售收入成比例變動
D．能夠預測變動價格下的銷售數(shù)量
８．下列有關組織文化與組織設計間關系的陳述，不正確的有()。
A．組織的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
B．個人績效評估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神
C．以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值
D．管理層次越多，越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動性
9．甲公司是一家處于成長期的公司，該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時，考慮的指標包括收入的增加、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發(fā)率、工作進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看，該公司利用平衡計分卡所考慮方面包括()。
A．財務角度
B．顧客角度
C．內部流程角度
D．創(chuàng)新與學習角度
10．將生命周期理論與波士頓矩陣結合，下列說法正確的有()。
A．引入期的產品屬于問號產品
B．成長期的產品屬于金牛產品
C．成熟期的產品屬于明星產品
D．衰退期的產品屬于瘦狗產品
11．甲公司是一家經營服飾銷售的企業(yè)。公司規(guī)定每日營業(yè)結束后，由未參與售票的雇員對現(xiàn)金和票根進行清點，并與銷售人員的記錄的現(xiàn)金總額進行核對。如有不同，應進行調查并處理。該公司執(zhí)行的控制活動有()。
A．調節(jié)與復核
B．財產保護控制
C．績效考評控制
D．不相容職務分離控制
12．下列關于披露制度的描述正確的有()。
A．以市場為基礎監(jiān)督企業(yè)行為
B．幫助蛸l資奪和保持資本市場的信心
C．有助于提高公眾對企業(yè)的理解
D．使股東能夠有效行使其表決權能力
13．管理者被認為是公司倒閉的最為關鍵的因素，主要原因有()。
A．管理者的積極性、素質以及管理技能會影響管理者對公司進行管理的方式
B．許多管理者個人的性格特征強烈地影響著公司的業(yè)績
C．制定戰(zhàn)略時未將可能影響企業(yè)的總體環(huán)境因素考慮在內
D．對環(huán)境變化漠不關心的企業(yè)缺乏積極性和決心，阻礙了企業(yè)適應環(huán)境的變化
14．甲公司尚有200萬的人民幣變動利率貸款尚未還清。公司資金管理部門預測利率水平將要上升，為此與銀行協(xié)商，簽訂了一份遠期利率協(xié)議，爭取到了5·2％的遠期利率。下列各項中，描述正確的有()。
A．該公司將利率水平鎖定為5．2％
B．如果利率下降至5％，該公司利息支出將增加
C．如果利率上升至6％，該公司利息支出將減少
D．實際利率變化對該公司不會產生影響
