吉林省吉林市將分類推進事業(yè)單位改革作為一項重要工作來抓，積極謀劃、超前準備，扎實穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革有關工作。

　　一是高度重視，納入重要日程。吉林市委、市政府高度重視，將分類推進事業(yè)單位改革納入政府工作報告；吉林市編辦將改革工作作為上半年工作重中之重來謀劃、來安排、來推進，有力推動了工作。

　　二是加強組織領導，明確責任分工。根據(jù)事改領導小組成員工作變動情況，為加強對改革工作領導，及時調整了分類推進事業(yè)單位改革領導小組成員，進一步明確了成員單位責任分工；抽調骨干力量，組成了市直事業(yè)單位分類工作指導組。

　　三是加強學習，強化培訓。全省事業(yè)單位分類工作部署暨培訓視頻會議召開后，吉林市編辦先后召開主任辦公會、中層干部會議和全辦干部大會，學習全省會議精神及培訓材料；組織指導組集中學習中央、省有關改革政策文件精神，開展了分類業(yè)務培訓。

　　四是認真研究，科學制定方案。認真研究，征得相關部門意見，研究制定并以兩辦名義下發(fā)了《吉林市事業(yè)單位分類實施方案》，明確了分類的原則、范圍、標準、認定條件及部門職責，細化了方法步驟，為有序推進事業(yè)單位分類工作提供了指導和遵循。

　　五是開展調研，加強聯(lián)系溝通。市編辦相關處室先期深入3個部門8家事業(yè)單位，對擬劃入行政類的事業(yè)單位，圍繞履行社會功能、工作開展情況進行實地調研，掌握一手資料。