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江蘇建設(shè)工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)講義(五)

時間:2008-09-17 17:58:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
2Z103020 掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施
2Z103021 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施
2Z103022 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施
2Z103023 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
2Z103024 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
1Z203031 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施
一、主要內(nèi)容
1 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系和組織體系。
是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
設(shè)專業(yè)部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制
2 編制進(jìn)度控制工作流程
如(1)確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成
(2)各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序
3 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。

二、例題
(一)單項選擇題
[例題1] 下列( )不屬于編制項目進(jìn)度控制的工作流程。
A.確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成
B. 各類進(jìn)度計劃的編制程序
C.審批程序和計劃調(diào)整程序
D.研究項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容
答案:D

(二)多項選擇題
[例題1] 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.編制進(jìn)度計劃
C.進(jìn)度計劃整體分析
D.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
E.調(diào)整進(jìn)度計劃
答案:ABDE(P78)

2.下列( ABD )措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。
A.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用