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賣場督導半年工作安排

時間:2013-01-30 16:50:00   來源:無憂考網     [字體: ]
這篇關于賣場督導半年工作安排,是®憂考網特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
我從2012年xx月份來到賣場擔任一名督導,到現(xiàn)在己有半年了,感謝公司給我一個創(chuàng)造提升自我機會的平臺,作為一名督導主要責任是協(xié)助賣場經理和主管維護商場經營秩序的有序運行。

半年來在各位領導的關心和同事的幫助下,較好地履行了自己的工作職責。督導的工作就是在現(xiàn)場不斷的巡視,工作內容都是一些瑣碎的事,在工作半年中協(xié)助賣場檢查專柜衛(wèi)生12次,獨立抽查專柜貨源是否充足12次,并發(fā)現(xiàn)抽查貨源達不到公司每平方件數要求的有九個專柜,都傳達給部門領導并下令整改,獨立抽查商品質量是否合格12次,發(fā)現(xiàn)不合格3次,都匯報上級領導按公司規(guī)定著己整改,對同城大型商場和專賣店進行市場采價11次,發(fā)現(xiàn)本公司位于同城同一品牌高于其它賣場有三個專柜。傳達給部門領導進行了調價處理,對商場員工對公司的規(guī)章制度了解和背誦情況抽查達到480人次。其合格率占百分之五十,除此之外,在工作上不斷摸索中我還能做到以下幾點:

一, 早班能督促員工有秩進場,聽取并抄寫各樓層晨會內容和專柜情況,傳達上面領導指導精神,起到承上啟下的作用。

二, 認真協(xié)助賣場經理和主管工作,落實每天工作內容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)極時糾正。

三, 嚴格監(jiān)督各樓層考勤制度。

四, 不定時巡視和樓層崗位,督促各樓層工作,增強自己和樓層之間的凝聚力和向心力。

五, 在賣場巡視中基本能發(fā)現(xiàn)問題,也敢于直面問題,并逐步學習解決問題的能力。也提高了自己對事情有著敏銳的洞察能力。

六, 明白了管好別人就應該先管好自己的道理,解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象。

七, 在賣場對違紀違規(guī)的員工不以罰單為目的,要以勸解和溝通為基石 。打動員工內心,促使改正缺點發(fā)揚優(yōu)點。

八, 班后能和對班交接好未曾處理的事項,中班能督促各樓層進行晚送賓工作,再歸納一天的工作情況。

九, 協(xié)助管理了公司的禮儀隊工作。雖不是做得很好。但在努力中。

十, 在工作中堅持了公正合理。并沒有迷失自己。

這半年,時光匆匆,腳步似乎沒有劃過痕跡;厥淄,在瑣碎和繁雜的工作中,我也看出了自身的不足,每天忙忙碌碌,但總覺得一無所獲,一無所成。感覺只是一個忙字,但在忙什么也說不出個所以然來,通過劉經理和董主管的多方面指點明白了自己做事沒有條理性,做事情沒有分個輕重緩急,所以在今后的日子里要合理安排時間。這半年,看似一樣 ,卻又仿佛不同。由于缺少經驗,不謙虛,也給自己工作帶了很多的阻礙,在偶爾的一個夜瀾人靜時想到自己能力的不足,也曾委屈的流過淚水。所以在今后的工作中一定要敏而好學,不恥下問。

這半年流過了辛勤的汗水,也流心酸的淚水。正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。在下半年的工作中,我將加強學習各方面的知識,積極向部門領導求教取經。進一步提升現(xiàn)場管理和自身的管理水平,讓自己快樂地工作!也能在工作中找到快樂!