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校長培訓心得體會總結簡短[5篇]

時間:2023-03-21 11:29:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#心得體會# #校長培訓心得體會總結簡短[5篇]#】校長培訓的意義就在于通過提高校長的綜合素質來提高教育的質量,促進學校的發(fā)展。今天®憂考網為各位搜集整理了校長培訓心得體會總結簡短[5篇],供您查閱。

1.校長培訓心得體會總結簡短 篇一


  我參加小學校長培訓班的學習,受益匪淺。本期培訓充分展現(xiàn)了我們學員的素質,讓我們看到了校長隊伍成長的希望,讓我們看到了領導班子的正確決策,讓我們看到了文昌教育騰飛的希望。我更堅定了教育的信心,進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應該具備的素養(yǎng),明確了一長在團隊中的角色定位——影響與引領。通過學習,我感受頗多。

  一、以德治校,突出文化育人

  校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。

  1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。

  2、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。

  3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現(xiàn)自主、合作、探究的第一步。

  二、形象管理,突出辦學特色

  把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設計形象。相信對學校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。

  1、確立自己的辦學理念。首先要加強學習,精讀中外教育名著,從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個性,引導兒童發(fā)展,成就兒童未來”的辦學理念再細化,結合本校現(xiàn)狀,找準定位,凸顯特色。

  2、從自我做起,引導教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然在順境中反思,謹防坐失良機,在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。

  3、研訓一體,培育。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式,把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設計活動,開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長。

  4、科學實踐,鍛造品牌。經過幾年的實踐驗證,讓學校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學生身上,再進行理論總結,形成品牌。

  5、長遠設計,提煉目標。為學校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應。

  三、學;顒,堅持以人為本

  教育的根本在科研,科研的關鍵在以人為本。抓管理、抓質量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學生需要什么,才有可能真正做到以人為本。

  總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質,理清了思路,真的是學有所獲,面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!

2.校長培訓心得體會總結簡短 篇二


  根據縣教育科技局安排,我于今年4月22日至4月24日參加了“xx縣20xx年中小學校長培訓班”的學習。培訓班上聆聽了縣領導高屋建瓴的訓示、教科局負責人語重心長的講解、業(yè)務精英旁征博引的智慧,可以說感觸良多,受益匪淺,現(xiàn)小結于后:

  一、校長要有不斷學習交流、思考提高的觀念

  “有作為才會有地位,有思路才會有出路”。當今,教育發(fā)展日新月異,教育觀念、教育技術的變化層出不窮。如何抓住機遇、加快發(fā)展是凸顯在每一位教育工作者面前的大事,更新觀念,樹立現(xiàn)代化的教育理念是迫在眉急的。教育的現(xiàn)代化不只是上幾間微機室,擁有許多內部設施,更重要的是它的內容、觀念、管理、模式、技術的現(xiàn)代化。作為校長只有將自己的學校辦成在一定范圍內有影響的學校,才會被社會認可,才能達到家長、學生認同,否則就會落伍,甚至被邊緣化。然而,這一切的達成,就必須加強學習,通過實踐,再發(fā)現(xiàn),再提高。

  校長間有共同的話題。如果校長能經常往來,互通信息,切磋管理經驗,學習他人之所長補己之所短,以此來提高管理水平,豐富自己的管理經驗,不失為一種良好的途徑。在這次學習過程中,許多校長與他人進行全方位的溝通與交流,獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。特別是在普遍關心的績效工資的方案制定、學校經費的開支、老師工作積極性的提高、人性化管理與制度化管理的結合、教學教研的開展等問題都是在廣泛的交流與溝通中有了一種柳暗花明的頓悟,有了一種全新的思考認識。

  二、校長要有安全至上,教育強校的意識

  沒有安全的教育是否定的教育,沒有成績的教育是失敗的教育。安全教育不僅要針對學生,還要針對教職員工,還有學生家長。學校把安全意識貫穿于工作每一天。只有這樣才能談教育,講學生素質的高下。

  提高教學質量是永恒的主題,沒有質量的教育是失敗的教育。不抓教學質量的學校是沒有希望的學校。教學質量是教師的發(fā)言權。我們應該旗幟鮮明的大講特講,營造成績意識、危機意識。

  素質教育的根本是培養(yǎng)高素質的人才,高素質也就是高質量。我們不能說一個不學無術的人就是高素質的人才,教育必須提高質量。學校要千方百計的提高教師的教學水平,只有高素質的教師才能教出高素質的學生。

  學校工作千頭萬緒,提高教學質量是一切工作的核心,是主要矛盾。我們只有抓住主要矛盾,才能教好書育好人,推動其他工作有序進行。這也才是“辦好人民滿意學!钡慕K歸宿。

  三、校長要有智慧促發(fā)展的領導藝術

  校長幾乎整天都處于學校諸多矛盾的風口浪尖上,可校長又必須把住舵,因為校長是學校老師的主心骨。作為校長,就要引領并發(fā)揮團隊的作用,比如學校教師、領導班子、政府主管等等。

  校長要善于當好班長,調動好這一班人的積極性。人人有事干,個個工作有擔當。不能事無巨細都由親自拍板,親自管理,這樣弊病很多,容易產生領導班子內部不和諧;校長的工作前頭萬緒,往往容易陷入事務堆中,不能和群眾取得廣泛的聯(lián)系,以后也要加強聯(lián)系,虛心聽取教師群眾意見,特別是在決定學校重大問題時,堅持多到群眾中走走;根據目前中國的教育屬地管理原則,還必須與外界搞好各方面的關系。這就需要校長有較好的交際合作能力。

  學習是時代的需求,更是個人素質提高的有效手段。常學常新,魅力無限。對個人,對集體都是實踐證明了的,愿我們“好好學習,天天向上”。

3.校長培訓心得體會總結簡短 篇三


  20xx年9月日至20xx年12月,本人參加了xx市“十一五”第六期校長崗位培訓班,期間考察了市內的肥西上派中學、省內的安師大附小、馬鞍山市第七中學,省外考察了海南省的?谑堑娜A僑中學初中部、海南實驗中學初中部。通過對幾所學校的考察,增長了見識,提高了境界,結合自己的工作實際,有很多想法,現(xiàn)匯報如下:

  一、辦好一所學校校長是關鍵。

  任何一所學校要想辦成品牌學校,特色學校,有吸引力的學校,得到社會廣泛認可的學校,校長的品牌意識、特色意識、質量意識以及富有創(chuàng)新精神和開拓進取的工作作風,是至關重要的。一個校長的教育理念,直接決定著學校的發(fā)展方向;一個校長的工作方法,直接決定著教師的工作態(tài)度;一個校長的學識水平,直接決定著學校的辦學品位。所以,作為校長,首先要加強理論學習,只有提高了自身的理論水平,才能在五光十色的教育亂象中,找準自己的位置,發(fā)現(xiàn)前進的方向;才能以自身的學術魅力和人格魅力引領教師,提高整個學校的理論水平,進而推動學校各項工作的順利開展。

  二、辦好一所學校教師是支柱。

  教師隊伍建設,是學校工作的頭等大事。沒有一支高素質的教師隊伍,想把學校辦好,簡直就是癡人說夢。加強教師隊伍建設,首先要做的就是真正關心教師的生活和工作。關心教師的生活,就要走進教師的家庭,時刻把教師的冷暖記在心間,盡一切努力為教師解決生活上的困難。中國是一個具有幾千年文化傳統(tǒng)的古國,中國知識分子向來秉承“士為知己者死”的精神,如果作為學校的,果真做到了關心教師,讓教師感覺到溫暖,視你為知己,學校的工作何愁沒人主動干,何愁工作做不好。關心教師的工作,就要真正去了解教師,發(fā)現(xiàn)教師的工作優(yōu)勢,安排工作時,盡量讓每一位教師都能揚長避短,讓他們在工作過程中,體驗的成功的喜悅,充分享受到工作的樂趣,發(fā)自內心的感嘆:工作著是快樂的,工作著是幸福的。這樣,教師的工作積極性一定會大限度的迸發(fā)出來。對教師工作中的失誤,作為,一定要寬容,要給與更多的關心和愛好,千萬不能不問緣由大發(fā)雷霆,橫加指責。要幫助這些教師,找到問題的癥結,給予切實的指導。

  三、辦好一所學校學生是抓手。

  學校的各項工作,終的落腳點是學生。學生學有所得,學有所成,學有所用是我們從事教育工作的人時刻不能忘記的宗旨。學校辦的好不好,有沒有特色,上不上檔次,有權威的證據是你的學校培養(yǎng)的學生素質高不高,個性鮮明不鮮明,發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮。其他花里胡哨的東西,都是過眼煙云。所以,作為學校的管理者,要保持清醒理智,時刻不忘眼睛向下,多關心學生的需要,多關注學生的發(fā)展,多考慮學生的未來。任何決策的做出,都要問自己:這樣的政策,是否對學生的發(fā)展有益,是否使學生健康快樂的成長。

  總之,校長崗培班的集中學習雖然結束了,但工作中的很多問題,還有待于我在工作過程中去尋求解決之策,還要不斷地學習,借它山之石,攻己之玉。

4.校長培訓心得體會總結簡短 篇四


  XX年的暑假校長培訓結束了,兩天的學習生活,緊張而充實。聆聽了各位優(yōu)秀校長的精彩報告,學習了同仁們對太谷經驗的個性解讀,領略了兄弟學校各具特色的辦學理念,欣賞了各學校成功的經驗和做法,我受益匪淺。通過學習,讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應該具備的素養(yǎng),明確了一長在團隊中的角色定位——影響與引領;貋碇,結合我校實際,及時梳理思路,確定今后工作的方向。現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

  1、深入研究小組合作學習

  我區(qū)各學校的課堂教學都以小組合作學習為主,提高小組合作學習的實效性一直是我們研究的一大主題。深入學習太谷經驗聽取兄弟學校報告我發(fā)現(xiàn)合作時機的選擇很重要,當所學問題的難度不高時,學生能夠獨自解決時,就不要合作,給學生充足的時間,讓學生獨立思考,獨立完成。當出現(xiàn)的問題學生獨自解決不了時,就讓兩個學生合作完成。如果問題的難度更大一些,可以是二分之一組合作或是發(fā)揮小組整體的作用來解決完成。然而在合作學習過程中,我們還要關注一些更細節(jié)的問題。如:小組成員的發(fā)言順序、問題的提出、質疑、檢驗等,在整個活動過程中,怎樣保證全員參與、全程參與,讓教學活動面向全體學生。我們將對這些問題進行了深入研究,找到合適的的方法。

  2、建立完整的評價系統(tǒng)

  建立完整的評價系統(tǒng)對于實施小組合作學習是一個有力的保障。我們將繼續(xù)梳理已建立的評價系統(tǒng),評價內容包括學生在;顒拥母鱾方面:紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、到校、以及課上學習等。評價時以小組為單位,調動和激勵小組的整體積極性,并且關注個人評價。評價的結果以計分的形式呈現(xiàn)。在學?傮w的要求下,各班主任及各學科教師可以就細節(jié)的評價做個性化的修改,讓評價方式更豐富,讓評價系統(tǒng)更具有激勵性。關于對評價的解釋,學校每學期進行兩次,期中,期末。其余為教師自行解釋,只要教師做得合理,學校不干預。

  3、加強學習習慣培養(yǎng)

  在初次制定新課程改革工作計劃的時候,我校也是把培養(yǎng)學生的良好習慣作為重點工作之一,如:培養(yǎng)學生善于交流積極合作的習慣、樂于讀書善于積累的習慣、規(guī)范書寫的習慣等。一學期下來,從整體而言學生是有了很大變化,但是經過學校反復地檢查和教師自查,尤其是聆聽各位校長報告對比自己以往做法,卻發(fā)現(xiàn)有的工作做得還不到位,學生的良好習慣還沒有真正地養(yǎng)成。學校再把這一工作提出,要求各班主任針對本班的實際情況扎扎實實地做好。

  我們一直努力在課程改革之路中探求自己的方法,形成自己的特色。也許還有很多不足,然而有這么多美麗的風景足以吸引我們,讓我們去欣賞,去效仿,去學習,我們走在課改的大路上,意氣風發(fā),斗志昂揚!

5.校長培訓心得體會總結簡短 篇五


  通過兩天的校長培訓學習,使我觸動很大,感觸良多。在感嘆他們無私奉獻、勇于擔當的同時,自己收獲著思想與理念,他們的講話高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結合緊密,發(fā)人深省,他們對教育工作的強烈的責任心和敢為人先的擔當精神,深深感動著我,激勵著我。下面是我的幾點感悟。

  一、責任,是工作的動力

  作為一個新時代教師,我們首先應該提高自身素質,保持理論上的清醒和政治上的堅定,切實加強自身理論學習,提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。我們必須提高認識,轉變工作作風,以務實的工作態(tài)度對待教育工作,我們直接面對的是鄉(xiāng)親父老,直接面對的是渴望成才的鄉(xiāng)鄰子弟,容不得我們有半點的馬虎,我們要有強烈的責任感,不要因為我們的工作的粗心和失誤耽誤了孩子們的一生。

  二、擔當,是工作的境界

  在工作中,面對困難、面對困境,能不能擔當是一種嚴峻的考驗。越是面對困境,越是挑戰(zhàn)面前,越需要一種不斷進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。這幾位校長都有這樣的擔當精神,對工作不等不靠,迎難而上,果斷出擊。古人云:大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。在這里,擔當不只是一種責任,更是一種精神,一種思想,一種作風,一種本領,一種力量,一種能力。干事,就要擔當責任。不干事,沒有任何失誤,也不會擔當任何責任;可是,不干,怎么發(fā)展?我要學習他們的這種擔當精神,在新學期謀劃學校發(fā)展,堅持質量興校,提升學校整體教學質量。

  三、努力奮進,不負韶華

  在今后的工作中,我要提高認識,用“責任擔當,追夢奔跑”警醒我努力奮進,全力以赴、排除萬難把小西堡小學各項工作做好。我們要外樹形象,內強素質,提升學校辦學層次。在抓好素質教育同時,提升學生教學質量,爭取把學生全部輸送到優(yōu)秀初中,了解人民群眾的需求,辦人民群眾滿意的教育,把學校各項工作做好,做一個有情懷的教育工作者!不負韶華!