【#工作計劃# #黨員遠程教育工作計劃#】計劃的內容遠比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。本篇文章是©無憂考網為您整理的《黨員遠程教育工作計劃》，供大家閱讀。
1.黨員遠程教育工作計劃
（一）抓好站點擴建工作
實現社區(qū)站點全覆蓋。根據部里統(tǒng)一安排部署，今年內要在164個社區(qū)建設站點，實現遠程教育入社區(qū)，使遠程教育終端站點成為社區(qū)黨員干部培訓的主陣地。要積極探索遠程教育向機關、企事業(yè)、學校和兩新組織延伸，并適時推進這項工作的開展。
（二）抓好學用活動開展
1、充分利用信息管理系統(tǒng)，定期通報各縣市區(qū)學用情況。市遠程辦根據信息管理系統(tǒng)提供的數據，每個季度匯總出各縣市區(qū)站點學習次數和學習時間，并排列出名次，以簡報的形式通報給各縣區(qū)，并報送市委組織部各位部長。
2、利用信息管理系統(tǒng)提供的數據和平時工作開展的情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點、管理員進行評比活動，對學習培訓活動開展突出的單位和個人予以表彰和獎勵。
3、要抓好典型。尤其要抓好各層次學用方面的典型，推廣典型經驗，要強化典型培育，加大指導力度，使典型可看可學可借鑒，把學用活動引向深入，在適當時機，市遠程辦召開全市學用活動經驗交流會。
4、加大對學用活動指導力度，市縣區(qū)遠程辦每年進行工作指導不少于兩次，檢查督促學習培訓活動的開展。市遠程辦擬在今年對部分站點進行明察暗訪，了解基層站點使用管理情況。
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1、建立遠程辦主任例會制度。為了使各縣市區(qū)遠程辦人員盡快進人角色，熟悉遠程工作，抓好遠程工作，市遠程辦擬建立季度例會制度，通報工作進展情況，部署重點工作，匯報近期工作，交流工作學習體會。在適當時機組織有關人員到遠程工作先進地區(qū)進行學習考察，拓寬視野。
2、抓好管理員培訓工作。要抓好管理員隊伍培訓，不斷提高管理員素質，按照分級負責，分層培訓的要求，科學制定培訓計劃，每年至少要培訓。要研究管理員補貼辦法，實行管理員持證上崗。每年要對管理員進行考核，對考核不合格的，應予更換。要重點選擇大學生村官兼任站點管理員，發(fā)揮他們的作用。
�。ㄋ模┚S護好市級遠程教育播出平臺
去年我市建立了鐵嶺市黨員干部現代遠程教育教學平臺。平臺設立了6個子欄目：科學發(fā)展觀、黨建園地、農家科技苑、科普知識、文化生活、遼北風情。每個欄目上傳6個節(jié)目，每月每個欄目至少更新一個節(jié)目。平臺節(jié)目維護更換主要由市里負責。各縣區(qū)要積極主動提供典型素材，有攝制能力的縣區(qū)要提供一定數量的課件節(jié)目。
2.黨員遠程教育工作計劃
一、以組織教學為基礎，進一步深化學用工作
（一）抓好教學組織活動。各站點要根據上級遠教工作安排，結合本村實際，建立學習制度，做到年有計劃、月有預告、周有活動，并切實抓好落實。要根據農時季節(jié)和農村黨員干部生產、生活特點，采取集中收看與個別學習相結合的辦法，有針對性地選擇學習內容，合理安排學習時間，原則上要求每月集中學習培訓不少于1次，每次不低于2小時。
�。ǘ┣袑嵲鰪妼W用實效。結合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠教載體的綜合功能。適時組織黨員干部或者邀請技術人員，依托遠教實踐基地，與實施農村勞動力素質培訓相結合，通過遠教平臺積極開展農民素質培訓，幫助引導他們把學到的知識應用到實踐中去，促進農民素質提高和轉崗轉業(yè)，不斷增強遠教工作的實效。
�。ㄈ┳ズ檬痉饵c建設。對原有的各級示范站點要抓鞏固提高，對新申報的站點要抓指導創(chuàng)建。力求在創(chuàng)建過程中，發(fā)揮示范帶動作用，使各站點學用工作得到普遍提高。虛心學習和借鑒各地示范點的典型做法，進一步開闊視野、創(chuàng)新思路、推進遠教學用工作深入開展。
（四）深化遠教服務工作。充分整合遠教站點、老年活動中心、綜合文化站等場所，建立“遠教活動室”、“遠教廣場”等，開展“遠教送文化、送娛樂、送信息、送服務”等活動，把遠程教育站點建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務展臺，以豐富農村文化生活。
二、以強化服務為目標，進一步建強遠教隊伍
�。ㄒ唬┣袑嵶ズ么髮W生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標準，對大學生村官分片包干責任區(qū)進行必要調整，明確包干職責，建設嚴格的日常考核考察制度，確保出實效。
（二）配強站點管理員隊伍。按照有一定文化水平和技術能力、有較強責任心和奉獻精神的要求，對現有的站點管理員進行必要的調整充實，配齊配強管理員。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓活動，使每個站點都有一名以上能熟練開展教學組織管理的人員。
�。ㄈ┙⑧l(xiāng)級遠教服務中心。整合鄉(xiāng)機關、電信、學校等人才資源，設立專項資金，強化鄉(xiāng)遠教辦在管理、指導、服務基層站點的作用，拓展遠程教育的服務功能。
三、以加強督查為手段，進一步完善考核激勵機制
�。ㄒ唬﹪栏窆芾頇C制。加強組織領導，嚴格督查考核，對各站點學習情況進行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報、年終一考核”工作機制。
（二）落實遠程教育目標管理考核辦法。把遠程教育工作納入村級年度目標和考評，各支部書記為第一責任人。鄉(xiāng)遠程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠程教育聯系點開展調研，定期組織召開遠程教育工作聯席會議，及時解決工作中碰到的困難和問題。
�。ㄈ┙⑷粘９芾砭S護工作機制。落實遠程教育運行管理經費，將遠程教育站點的維護及管理員報酬納入年度預算，設立專項經費，實行專項開支。對經濟薄弱村，鄉(xiāng)黨委將下撥專項扶助資金，確保站點正常運轉。完善站點設備管理規(guī)章制度，建立嚴格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點設備維修率達95%以上。
