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統(tǒng)計工作情況調研報告

時間:2021-05-11 11:35:00   來源:無憂考網     [字體: ]
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【篇一】統(tǒng)計工作情況調研報告


  加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設,直接決定統(tǒng)計源頭數據質量,是全面推進統(tǒng)計“四大工程”建設和全面提高統(tǒng)計工作整體水平的需要。近年來,鎮(zhèn)黨委政府按照縣委政府統(tǒng)計工作規(guī)范化建設要求,立足鎮(zhèn)域工作實際,強化統(tǒng)計基層基礎,全面規(guī)范統(tǒng)計制度和責任,努力從源頭確保統(tǒng)計工作的基層建設和工作質量,全面提升鎮(zhèn)統(tǒng)計工作整體水平。

  一、主要做法及經驗

 。ㄒ唬┙⒔y(tǒng)計機構

  20××年以來,鎮(zhèn)按照縣委政府統(tǒng)計工作統(tǒng)一部署,對照《關于成立縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設領導小組及辦公室的通知》,成立了由鎮(zhèn)長任組長,各分管領導為副組長、鎮(zhèn)級各部門為成員的統(tǒng)計工作領導小組。領導小組下設辦公室,專門負責規(guī)范化建設及日常統(tǒng)計工作,并對統(tǒng)計站明確了工作職責和任務。

 。ǘ┙∪y(tǒng)計制度

  1、村級報表制度。為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴格化,鎮(zhèn)建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先,明確大小春農作物面積產量村級的報表時間和方法,由村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報送手工報表,鎮(zhèn)統(tǒng)計站經過匯總、審核向上級單位報表;其次,實行統(tǒng)計培訓制度,在上報大小春表及綜合年報表前,組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓,嚴格統(tǒng)計報表質量與報表時間。隨著制度的完善調動了統(tǒng)計員的工作積極性,規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序,使統(tǒng)計數據準確及時的完成報送,提高了工作效率。

  2、日常統(tǒng)計工作指導制度。為確保統(tǒng)計制度的執(zhí)行力度,鎮(zhèn)開展了自查活動,一是統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務檢查指導,及時總結推廣一些好的做法和經驗,查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調解決;二是對不重視統(tǒng)計工作,不能按時上報報表,延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數據匯總的基層單位,給予通報批評,責令限期上報報表,否則依規(guī)追究責任;三是要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析,指導其互相學習工作經驗,互相查找工作中的不足,通過認真對照總結,提高各自的業(yè)務水平,不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感。

 。ㄈ┘訌娊y(tǒng)計工作保障

  1、人員和經費的保障。在統(tǒng)計工作日趨完善和深入過程中,統(tǒng)計工作量大面寬,容易造成人員的經費不足的現象,會一定程度的制約和影響統(tǒng)計工作的效率和質量。為此,鎮(zhèn)在干部編制有限的情況下,明確了一名專職統(tǒng)計干部和一名協(xié)作統(tǒng)計干部,專門負責全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。建立了農業(yè)統(tǒng)計、專項調查統(tǒng)計等隊伍,涉及人員共計35人。對于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的經費實報實銷;預算經費不足部分,由鎮(zhèn)財政調節(jié)支付,專項統(tǒng)計工作專項列支。特別針對每季度的統(tǒng)計業(yè)務培訓、專項統(tǒng)計等工作,涉及的經費支出,鎮(zhèn)財政在有限的財力下,做到足額保障。如2014年統(tǒng)計工作超預算支出約2萬元。

  2、統(tǒng)計陣地建設的保障。鎮(zhèn)統(tǒng)計工作隨著信息化的高速發(fā)展而較為滯后,解決統(tǒng)計陣地問題,是做好統(tǒng)計基層基礎的關鍵。雖然政府辦公樓功能老化且場地不足,但經過鎮(zhèn)黨委政府充分優(yōu)化組合,專門為統(tǒng)計站規(guī)劃出一間辦公室,安裝互聯(lián)網及統(tǒng)計內網,并進行了簡單裝飾,購置了的文件柜。為防止統(tǒng)計數據“失秘”,對門窗加固并安裝了監(jiān)控設備,讓統(tǒng)計工作適應現代化、信息化和保密化的工作要求。

  3、部門之間通力協(xié)作。鎮(zhèn)政府以統(tǒng)計工作的要求為基準,深入研究探討了部門之間因合作不力對統(tǒng)計工作產生的影響,分析總結出解決辦法,把各相關機構的職責與統(tǒng)計工作職責對接,找出了部門不配合或協(xié)作性不強的根本原因,從內部解除了部門的質疑和顧慮。并通過《統(tǒng)計法》的宣傳,使之主動接受統(tǒng)計調查、配合統(tǒng)計工作,維護統(tǒng)計數據質量。終從制度和職責上明確了部門間的責任。

  (四)務實有效的開展統(tǒng)計工作

  1、注重開展統(tǒng)計工作的方式。統(tǒng)計工作既是經濟發(fā)展的重要依據,也是調查對象的“機密”。對于一般群眾而言,不懂統(tǒng)計工作的重要性,而擔心“上當受騙”或“商業(yè)失秘”,造成諸多瞞報現象。為更好地聯(lián)溝通調查對象,我們首先搞好了統(tǒng)計宣傳工作,讓調查對象了解統(tǒng)計工作重要性和流程;二是從內部著手,強化統(tǒng)計工作人員素質,明確統(tǒng)計紀律,確保受調查對象的合法信息得到保障;三是公開公示統(tǒng)計調查人員,實行亮證調查,依法依規(guī)統(tǒng)計。四是通過與個體戶及企業(yè)的交流,以情感人、以行助人,鎮(zhèn)統(tǒng)計人員與他們和諧相處,建立了良好的合作關系,幫助他們解決實際難題,消除各方面的顧慮,大膽真實的上報統(tǒng)計數據,從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。

  2、加強分析引導、服務群眾。通過分析統(tǒng)計數據以及座談走訪等方式,傾聽群眾的心聲,了解各種農作物的面積、產量等變化,結合市場走向,積極把握當前的市場發(fā)展動態(tài),為廣大農民提供及時、準確的市場信息,引導他們分析行情,看清市場形勢,方便他們合理種植,避免因為市場信息的閉塞而影響群眾的經濟收入和種植積極性。

  3、加強統(tǒng)計法制宣傳。每年結合12月4日的法制宣傳日,在場鎮(zhèn)開展《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計管理條例》的宣傳。以發(fā)放香皂、毛巾等小禮品的形式吸引廣大群眾的注意力,對群眾進行政策法規(guī)的宣傳和教育,使其深入了解開展統(tǒng)計工作的重要意義和目的。并通過廣泛發(fā)放傳單,把統(tǒng)計知識帶到了千家萬戶。

  4、加強統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。全鎮(zhèn)統(tǒng)計人員除參加縣統(tǒng)計局的各類培訓之外,鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站還定期不定期組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計人員基層基礎統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務素養(yǎng)和能力,以便更好地投入到全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作中去。

  二、存在的不足及建議

  1、統(tǒng)計力量有待進一步加強。在鎖定的基層干部編制中,要做到統(tǒng)計專職化,實非易事,更不用說統(tǒng)計干部的業(yè)務能力和素質,難于保證。同時,“三定”方案中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站沒有專門設立,各項工作的開展多有不便。特別是村級統(tǒng)計員為村會計人員兼職,人員結構老化,難以確保統(tǒng)計業(yè)務能力,稍有不慎,就有可能導致統(tǒng)計數據“失真”。建議上級統(tǒng)計部門針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站設立的問題能否讓機構編制部門認可。

  2、基層統(tǒng)計經費不足,福利待遇需要進一步加強。基層統(tǒng)計人員工作環(huán)境艱苦,福利待遇不高,按縣財政預算的統(tǒng)計工作經費,僅保證統(tǒng)計干部的出差、報表都不足,更不用說統(tǒng)計宣傳、業(yè)務培訓和會議;就說正常的辦公支出,還得政府統(tǒng)籌支付。建議上級能多關心基層統(tǒng)計人員,對基層統(tǒng)計從員像其他基層崗位一樣,給予統(tǒng)計人員專項補貼。

  3、村級統(tǒng)計人員培訓量不足。雖然縣統(tǒng)計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經常開展各種培訓,特別是今年將繼續(xù)加強對村級統(tǒng)計人員從業(yè)資格業(yè)務培訓,但由于部份村級統(tǒng)計人員年齡結構老化,文化知識水平不高,而全國統(tǒng)計從業(yè)資格培訓教材對于村級統(tǒng)計人員來說就太深,不便于他們更好的學習。建議一是國家編制專門培訓村級統(tǒng)計人員的培訓教材,從而確保對村級統(tǒng)計人員業(yè)務能力提升,二是基層統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計師中級職稱后,沒有對應中級職稱崗位,不能與待遇掛勾,有待給予解決。

【篇二】統(tǒng)計工作情況調研報告


  基層統(tǒng)計是我國政府統(tǒng)計的基礎,是政府統(tǒng)計數據的源頭,由此,基層統(tǒng)計工作做得好與壞,將直接關系到整體統(tǒng)計數據的質量,影響到政府統(tǒng)計的形象以及政府的經濟決策問題。近幾年來,盡管縣級統(tǒng)計工作有了較大進展,按照縣委縣政府和上級統(tǒng)計部門的工作要求,逐步完善了統(tǒng)計工作流程,健全了相關制度,縣級統(tǒng)計數據質量不斷提高。但仍存在統(tǒng)計人員業(yè)務水平不高,責任心不強,縣級統(tǒng)計機構法律意識淡薄等問題,使得統(tǒng)計工作面臨挑戰(zhàn)。

  一、存在的問題

 。ㄒ唬┴熑我庾R普遍不強。一是部分縣級部門、鎮(zhèn)政府和企業(yè)負責人,對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,工作中不重視、不關心、不過問等問題比較突出,在人員配備、經費保障、辦公環(huán)境改善等方面支持力度不大,導致自身統(tǒng)計工作嚴重落后。二是一些基層統(tǒng)計人員責任心不強,工作作風不實,調查摸底不深入浮在表面,分析研究不認真敷衍應付。三是個別統(tǒng)計人員工作態(tài)度不端正,坐在辦公室搞調查、閉門造車的現象也有發(fā)生;填寫報表怕麻煩,粗枝大葉;上報數據不及時,推三阻四。

 。ǘI(yè)務水平整體偏低。統(tǒng)計工作專業(yè)性很強,涉及統(tǒng)計學、經濟學、會計學等多門學科,對縣級統(tǒng)計工作人員業(yè)務素質要求比較高。一是縣級部門現有統(tǒng)計人員中,“科班”畢業(yè)的少,“半路出家”的多,業(yè)務素質整體不高。一些部門和企業(yè)都沒有配備專職統(tǒng)計員,往往以其他工作為主,統(tǒng)計工作為輔。二是隊伍不穩(wěn)定,人員更換頻繁,特別是鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計員和企業(yè)統(tǒng)計員有時一年幾換,工作接續(xù)性不強,導致責任不實、數據不準、報送不快,嚴重影響全縣統(tǒng)計工作的質量和水平,服務經濟社會發(fā)展能力不強。三是高素質統(tǒng)計人才缺乏或流失嚴重,致使統(tǒng)計改革與創(chuàng)新能力不強。

 。ㄈ┗鶎踊A總體薄弱。一是辦公條件落后。統(tǒng)計設備總體老化,雖然各鎮(zhèn)都建立了統(tǒng)計工作站,但大部分鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站是掛 靠在經發(fā)辦等辦公室,與其他站所有本質上的區(qū)別,沒有做到獨立運作,辦公條件落后的現狀沒有根本改變。二是統(tǒng)計人員基本上是兼職,在編制安排上沒有專崗專用,導致統(tǒng)計隊伍極不穩(wěn)定。三是統(tǒng)計工作經費大多數未列入財政年度經費預算,不利于統(tǒng)計工作正常開展。四是信息化程度低。雖然近兩年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設取得一定進展,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站尚未完全建立統(tǒng)計信息平臺,縣、鄉(xiāng)數據庫建設尚處于起步階段,難以滿足經濟發(fā)展的需求。

 。ㄋ模┮婪ㄖ谓y(tǒng)力度不夠。一是一些企業(yè)和個人為了自身利益,特別是個別企業(yè)怕稅務加重,上報數據不真實、不準確、不完整、不及時,漏報、瞞報、拒報以及源頭數據資料不全,統(tǒng)計臺賬混亂。二是一些調查對象主動配合意識較差,甚至干擾和破壞統(tǒng)計工作,嚴重擾亂了統(tǒng)計工作秩序。三是我縣目前取得統(tǒng)計執(zhí)法資格證人員較少,開展執(zhí)法只能依靠上級統(tǒng)計執(zhí)法機構協(xié)助進行,對開展我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作有較大限制。

  二、解決問題,做好基層統(tǒng)計工作的幾點建議

  統(tǒng)計就是要做好大綜合,提出大主意,圖謀大發(fā)展。針對統(tǒng)計工作中存在的一些問題,我們需要精準施策。

  (一)強學習,提升能力。一是責任意識提升,二是統(tǒng)計制度辦法規(guī)矩研學習,加大學習、宣傳統(tǒng)計法和統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。定期組織專業(yè)人員、基層統(tǒng)計人員學習《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》等相關法規(guī),并將一些與日常統(tǒng)計工作的密切相關的法條拿出來重點解讀學習,增強專業(yè)人員的統(tǒng)計法制意識。三是政治經濟形勢學習,四是中省市縣領導講話學習。

 。ǘ┲卣{查,摸清家底。一是經濟形勢調查,二是自身區(qū)域產業(yè)經濟調查,三是企業(yè)項目調查。四是勞動就業(yè)調查。

 。ㄈ┥罘治,當好參謀。一是現狀目標分析,二是發(fā)展方向分析,三是發(fā)展路徑分析。四是超前預計判斷,預測預警。

 。ㄋ模┳ロ椖,力促發(fā)展。一是包爭招引,二是推進現有項目企業(yè),三是三新經濟發(fā)展。四是狠抓企業(yè)扶持。

 。ㄎ澹⿵妳f(xié)調,激發(fā)合力。一是區(qū)域協(xié)作,平衡產業(yè)布局。二是部門協(xié)作,做好無縫對接。二是企業(yè)協(xié)作,暢通上下游。

  (六)重監(jiān)督,法治建設。一是應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是數出有據。三是真實反映。四是執(zhí)法監(jiān)督。定期開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,分專業(yè)分批次按計劃開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,切實杜絕統(tǒng)計日常報送工作中遲報、漏報、瞞報等違法行為,樹立依法統(tǒng)計的威信。

 。ㄆ撸﹥(yōu)環(huán)境,強化保障。一是政務服務環(huán)境,改善統(tǒng)計工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。改善他們的辦公條件和工作待遇,提高他們的工作積極性和業(yè)務水平。二是融資環(huán)境。三是法治環(huán)境,利用各種機會在統(tǒng)計對象的不同層級宣傳統(tǒng)計法,從基層領導、企業(yè)法人、基層統(tǒng)計人員深入宣傳統(tǒng)計法、營造良好的依法統(tǒng)計,依法行政的統(tǒng)計環(huán)境。四是隊伍建設。