【篇一】作風(fēng)突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
人力資源科負(fù)責(zé)職工薪酬、福利保險、住房公積金、職工退休，技術(shù)職稱、技能鑒定，勞動用工、人才隊伍建設(shè)、人工成本管理、全員績效考核以及人力資源安全分委會等工作，工作瑣碎繁雜但責(zé)任重大。開展以“轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全”為主線的機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理活動，對提高機(jī)關(guān)效能，提高職工責(zé)任心、推動中心重點(diǎn)工作，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力有非常大的作用。
人力資源科以此次活動為契機(jī)，加強(qiáng)科室員工學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)科室員工教育，提升服務(wù)意識；細(xì)化崗位職責(zé)，提升科室員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)；通過梳理完善人事制度，發(fā)揮部門管理職責(zé)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律建設(shè)，提高職工規(guī)矩意識；完善考核管理辦法，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變；形成“嚴(yán)、實、細(xì)、快、勤”的工作作風(fēng)，在分公司扭虧為盈的決勝之年，貢獻(xiàn)團(tuán)隊力量。
要形成“嚴(yán)實細(xì)快勤”的工作作風(fēng)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是管理要突出“嚴(yán)”。在做到嚴(yán)于律己，以上率下，用制度管人管事的同時，對職工要做到從嚴(yán)從高要求、從嚴(yán)從細(xì)督促，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識的提高；要發(fā)揮科室的管理職能，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求。二是作風(fēng)要講究“實”。要堅持實事求是，說實話、出實招、辦實事、求實效。干工作要做到真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，要做到在其位謀其職；對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要堅決落實，絕不應(yīng)付；對職工反映的問題，及時給予答復(fù)，實行首問負(fù)責(zé)制。三是工作要體現(xiàn)“細(xì)”。要樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”意識，每項工作從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，做到“細(xì)致入微，大處著眼，小處著手”。人力資源工作涉及每位職工的利益，工作人員對政策的學(xué)習(xí)理解、掌握應(yīng)用，都需要想的細(xì)、做得細(xì)、抓的細(xì)，才能不出差錯，才能做到領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。四是工作力求“快”。目前，分公司處于扭虧為盈的決勝之年，工作緊、任務(wù)重，必須追求工作速度和效率，必須培養(yǎng)“聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，必須形成“不等不靠、馬上就辦”的工作作風(fēng)，必須養(yǎng)成“今日事今日畢”的工作習(xí)慣，大力提升工作效率。對上級決定的工作，要做到說了算，定了干，馬上辦，立說立行，不能拖，不能等，更不能誤。五是成事在于“勤”。古語云：“勤者可成事，惰者可敗事”。要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于探索，勤于實踐，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。
養(yǎng)成了“嚴(yán)實細(xì)快勤”的工作作風(fēng)后，還要在思想上“緊”起來，工作上“動”起來，狠治“懶、散、松”的壞毛病、壞習(xí)氣，要挽起袖子、邁開步子、撲下身子，主動沉到基層調(diào)查研究、摸清情況、解決問題。
“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理，還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來;要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績效考核有機(jī)結(jié)合起來。努力形成爭當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率，爭當(dāng)真抓實干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。
人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求，認(rèn)真貫徹各項規(guī)定，加強(qiáng)宣傳教育、加大建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，進(jìn)一步提升人力資源科的責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、擔(dān)當(dāng)意識、規(guī)矩意識，為做強(qiáng)做優(yōu)專業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。
【篇二】作風(fēng)突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
7月3日公司、中心組織召開了機(jī)關(guān)“責(zé)任與效能”作風(fēng)治理工作動員大會，2018年是我單位“轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全”之年，也是分公司“扭虧為盈”的重要一年。
責(zé)任體現(xiàn)了一個人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風(fēng)、風(fēng)格、習(xí)慣、思想，體現(xiàn)了一個人的心智、格局和胸懷；體現(xiàn)著一個人的使命、生活空間和追求，責(zé)任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)，是一個人對待人生和生命環(huán)境的態(tài)度。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。而目前部分人員心態(tài)不好，工作態(tài)度差，原則性不強(qiáng)，作風(fēng)不夠頑強(qiáng)，導(dǎo)致辦事效率低下，嚴(yán)重制約工作的進(jìn)展。
人都是有惰性的，惰性即是好逸惡勞。惰，就是懶惰，懶惰是原始性的，本能的。部分人員責(zé)任心差，會帶動責(zé)任心強(qiáng)的人員慢慢產(chǎn)生惰性，也變得責(zé)任心差或無責(zé)任心，而經(jīng)過教育，人是理性的，要解決好責(zé)任心差，辦事效率低下，個人認(rèn)為靠大家自覺是難以解決問題的，應(yīng)該運(yùn)用各種科學(xué)合理的考核辦法，來調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高我們員工的辦事效率和工作能力，不斷地克服隋性，讓責(zé)任心強(qiáng)的人員逐步帶動責(zé)任心弱的人員變得勤奮，這樣才能促進(jìn)工作的進(jìn)展。俗話說的好：“火車跑的快全憑車頭帶”，如何讓火車跑的更快，那就是每節(jié)車廂都能有動力，并統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一發(fā)力，就如高鐵一樣，才能提速提效。公司、中心領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)頭人，機(jī)關(guān)科室是整體控制系統(tǒng)，基層分隊就是每節(jié)車廂，我們要各司其職、銜接順暢、集中發(fā)力，才能促進(jìn)公司、中心的發(fā)展。
最后以“如果我們每個人都能抱著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，那么再危險的工作也會減少風(fēng)險，如果一個人沒有了責(zé)任心，那么再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。”這句話時刻提醒自己，提高思想政治認(rèn)識和站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正自身的缺點(diǎn)，提升自己的綜合能力，以飽滿的熱情，務(wù)實的工作，推進(jìn)公司、中心做實專業(yè)化隊伍，為實現(xiàn)分公司扭虧為盈做出自己的貢獻(xiàn)。
【篇三】作風(fēng)突出問題集中整治專項行動心得體會匯總
根據(jù)澄政人發(fā)[20xx]29號文件精神，結(jié)合我校實際情況，4月份在我校開展為期半個月的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)專項整頓活動。
一、抓認(rèn)識提高，確保整頓有序開展
為確保這次紀(jì)律作風(fēng)突出問題專項整治工作收到實效。
一是加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)。校長趙亮負(fù)責(zé)學(xué)校的紀(jì)律作風(fēng)突出問題專項整治工作。二是精心安排部署。按照人社局統(tǒng)一的要求，結(jié)合本單位干部隊伍的思想和工作實際，在紀(jì)律整頓內(nèi)容上重點(diǎn)解決全體干部組織觀念淡漠，有令不行，有禁不止的問題；紀(jì)律松馳，不遵守工作時間，遲到、早退的問題；不遵守請假制度，外出不填寫告知單的問題；上班時間聊天，離崗辦私事的問題。在作風(fēng)整頓內(nèi)容上重點(diǎn)解決事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)的問題；做人標(biāo)準(zhǔn)不高、辦事拖拉等效率低下的問題；作風(fēng)不扎實，工作不深入、不細(xì)致的問題；思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，爭強(qiáng)當(dāng)先意識不強(qiáng)的問題；工作中不敢碰硬，回避矛盾的問題。三是召開動員會，全面深入動員。
3月28日，我校召開了全體干部職工參加的作風(fēng)紀(jì)律專項整治大會，校長趙亮作了最后動員講話。要求全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到此次活動中來，結(jié)合當(dāng)前我校的中心工作和本職工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)律觀念，從現(xiàn)在做起，鼓足干勁，確保完成我校的各項工作任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)教育，打牢整頓基礎(chǔ)
作風(fēng)紀(jì)律整頓的效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)階段，結(jié)合本單位的實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容利用一周時間，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。一是保證學(xué)習(xí)時間，做到了集中學(xué)習(xí)時間可串不可占，也就是計劃定的集中學(xué)習(xí)時間由于特殊情況不能正常學(xué)習(xí)，就串到第二天進(jìn)行；分散學(xué)習(xí)也就是每名干部職工利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是制定考勤制度，確保不缺席。三是保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)了《中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項制度》、《縣委六項規(guī)定》《紀(jì)委四條鐵律及“四條鐵律責(zé)任追究辦法”》、《澄城縣人社局公車管理辦法》、《澄城縣人社局請銷假管理暫行規(guī)定》、《澄城縣人社局廉政約談制度》、《澄城縣人社局重大事項報告制度》等。
三、抓問題查找，深刻剖析思想根源
在全校干部職工之間開展自查活動，每名干部職工查找到了本身在思想、紀(jì)律、作風(fēng)和工作上的不足。
四、抓落實，鞏固整頓成果
1、抓落實，促成效。一是按照要求，針對查找出來的問題和不足，積極尋求對策。必須做到上午8點(diǎn)、下午2點(diǎn)按時簽到，不允許代簽，上午12點(diǎn)、下午18點(diǎn)方可離開。二是對個人和組織查擺出來的突出問題，從現(xiàn)在做起，從當(dāng)前工作抓起，立說立行，見諸行動。
2、結(jié)合實際，完善各項制度。通過這次全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)專項整治活動，結(jié)合本單位實際存在的問題，認(rèn)真修改完善了相關(guān)制度。
作風(fēng)紀(jì)律專項整治是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。
雖然通過這次干部作風(fēng)集中整頓，我校干部作風(fēng)中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，我們還必須清醒地認(rèn)識到，一次干部作風(fēng)紀(jì)律突出問題專項整治工作不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。干部作風(fēng)紀(jì)律還存在與當(dāng)前發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，與群眾的期望還有不小的差距。今后，我校要始終如一繃緊干部作風(fēng)紀(jì)律整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風(fēng)紀(jì)律專項整治做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，為全面完成各項工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)、紀(jì)律保障。
