【篇一】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》核心考點合輯
時間參數(shù)的概念及其符號：
1.工作持續(xù)時間(Di-j)
工作持續(xù)時間是一項工作從開始到完成的時間。
2.工期(T)
工期泛指完成任務所需要的時間，一般有以下三種：
(1)計算工期，根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期，用Tc表示;
(2)要求工期(合同工期)，任務委托人所要求的工期，用Tr表示;
(3)計劃工期，根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用Tp表示。
【篇二】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》核心考點合輯
網(wǎng)絡計劃中工作的六個時間參數(shù)：
(1)最早開始時間(ESi-j)，是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時刻。
(2)最早完成時間(EFi-j)，是指在各緊前工作全部完成工作i-j有可能完成的最早時刻。
(3)最遲開始時間(LSi-j)，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。
(4)最遲完成時間(LFi-j)，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻。
(5)總時差(TPi-j)，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。
(6)自由時差(FFi-j)，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。
【篇三】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》核心考點合輯
建設工程項目管理的概念：
1.建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。
自項目開始至項目完成指的是項目的實施期。
項目策劃是項目目標控制前的一系列的籌劃和準備工作。
費用目標對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義。
項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
3.項目管理的核心任務是項目的目標控制。
【篇四】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》核心考點合輯
施工總承包管理方的主要特征：
1.一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。
2.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方或供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
3.不論是業(yè)主方選定的分包方，或經業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
4.施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任。由業(yè)主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。
5.負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
6.與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。
