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2月11日，公司召開二屆一次工會會員（職工）代表大會暨2025年度工作會議，全面總結(jié)2024年工作，安排部署2025年任務(wù)。公司黨委書記、董事長李輝講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會議并作年度生產(chǎn)經(jīng)營報告。

會議選舉產(chǎn)生了公司二屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會，審議了《工會工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》《一屆工會經(jīng)費審查報告》《一屆四次職代會提案落實情況報告》等；黨委副書記、董事王濤傳達了集團公司、路橋股份有關(guān)會議精神；黨委委員、職工董事、工會主席于光宣讀了大會決議；表彰獎勵了2024年度“安全生產(chǎn)先進個人、安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工”“擔(dān)當(dāng)落實先進個人”“擔(dān)當(dāng)落實先進集體”及“特別貢獻獎”；簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書及集體合同。

李輝回顧了過去一年公司高質(zhì)量發(fā)展成效。2024年，公司深入貫徹集團公司、市委市政府決策部署，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這個首要任務(wù)，深入開展“六個主題年活動”，主要指標(biāo)全面完成，改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，隊伍建設(shè)不斷強化，黨建工作深入推進，保持了穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢。

李輝強調(diào)，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的承上啟下之年，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的攻堅突破之年，要重點做好以下工作。一是重整行裝再出發(fā)。要于逆境中堅定信心，于危機中看到機遇，于困難中覓到良策。二是黨建統(tǒng)領(lǐng)再強化。要持之以恒抓好理論學(xué)習(xí)，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全力抓好群團工作。三是經(jīng)營開發(fā)再加力。要站在四張地圖旁謀劃項目，用好自身優(yōu)勢爭取項目，增強投資能力保障項目，拓展新的領(lǐng)域開拓項目。四是改革創(chuàng)新再突破。要勇于解放思想，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效，推動轉(zhuǎn)型升級。五是降本增效再提質(zhì)。要準(zhǔn)確把握本質(zhì)，抓好精細管理，優(yōu)化制度流程，強化資本運作。六是隊伍建設(shè)再提升。要內(nèi)外兼學(xué)提能，實踐歷練強能，唯才是舉賦能。七是責(zé)任擔(dān)當(dāng)再扛牢。做到守土有責(zé)，全員盡責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則；自身過硬，敢于碰硬。八是廉政建設(shè)再保障。要堅持生產(chǎn)、廉政“兩手抓兩手硬”，深入開展“以案促改”活動，營造激勵干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

劉漢興在年度生產(chǎn)經(jīng)營報告中強調(diào)，2024年，公司聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力市場開拓，狠抓降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。2025年，要重點抓好七個方面的工作。一是抓市場、穩(wěn)增長，確保完成年度任務(wù)；二是抓質(zhì)量、樹形象，全力推進項目建設(shè)；三是抓管理、夯基礎(chǔ)，構(gòu)建高效管理體系；四是抓預(yù)算、拓融資，提升資本運作水平；五是抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，激發(fā)活力增強動能；六是抓安全、守底線，防范化解各類風(fēng)險；七是抓黨建、促落實，凝聚強大發(fā)展合力。

公司領(lǐng)導(dǎo)，各權(quán)屬單位負責(zé)人，總部全體人員，二屆工會會員（職工）代表，二屆工會經(jīng)費審查委員會及女職工委員會負責(zé)人，獲獎代表在主會場參會；權(quán)屬單位相關(guān)人員、各項目部全體管理人員通過視頻形式參會。