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2月24日下午，工程公司召開2025年度工作會議，全面總結2024年工作，安排部署2025年重點工作任務。工程公司黨總支書記、執(zhí)行董事張富山講話，黨總支副書記、總經(jīng)理盧少利主持會議。

工程公司黨總支委員、副總經(jīng)理張國良傳達了集團公司、路橋股份以及濱州交發(fā)有關會議精神，黨總支委員、副總經(jīng)理王偉偉領學了《山東高速集團有限公司關于激勵干部員工擔當作為實施容錯糾錯的辦法》，盧少利對工程公司2024年度各項工作作了全面總結，黨總支副書記、副總經(jīng)理齊春光宣讀了《工程公司2024年度各級榮譽表彰通報》。

張富山在總結講話中強調，工程建設領域正面臨著深刻的變革，針對當前智能化高速發(fā)展，市場競爭日益激烈的形勢和挑戰(zhàn)，2025年要重點做好四個方面工作。一是持續(xù)優(yōu)化項目管理，提升精細化管理水平，充分運用信息化管理平臺，大力支持科技創(chuàng)新，推進項目建設提質增效。二是高效推進市場開發(fā)，在鞏固省內市場的基礎上，全力拓展省外市場，加強與當?shù)仄髽I(yè)的合作，積極參與項目投標。三是強化人才培養(yǎng)，有針對性開展內部培訓，重視年輕干部培養(yǎng)，打造一支高素質的人才隊伍。四是加強溝通協(xié)作，對內要打破部門之間的壁壘，形成強大的工作合力；對外加強與合作單位的溝通和聯(lián)系，積極整合資源，全面提升企業(yè)競爭力。

工程公司領導班子、高管，各分公司正職、總部各部室負責人參加會議。